规划企业总体战略业务经营战略产品市场营销战略ppt参考课件.pptVIP

第二章 重点简要回顾;第二章 重点简要回顾;第三章;战略原本是军事上的概念，是指指挥军队打仗的谋划（艺术）和规划——简单来说就是根据“对手”的情况而排兵布阵。 把军队打仗谋划的思想应用于企业营销活动时，便有了企业战略，或企业战略规划。 企业的战略规划分三个层次： 针对企业整体的“企业整体战略（规划）” 针对企业多个类别产品的“企业业务战略（规划）”； 针对某个、或某类产品的“市场营销战略”、“生产战略”、“财务战略”、“人力资源战略”、“技术研发战略”等规划。 一个企业要在竞争中获得长期发展，除了要掌握和运用市场营销的基本概念，以市场营销观念（理念）来指导企业的经营活动外，还必须从企业总体、企业的分类业务、产品的营销活动过程上去规划企业的长期发展战略，以作为企业长期发展的指导思想。;第一节 企业战略与战略管??;二、企业战略的层次结构;企业战略的层次结构图;三、战略管理的一般过程;三、战略管理的一般过程;战略管理（三个层次）的一般过程示意图;第二节 规划企业总体战略;;2、企业总体战略任务说明书;二、战略业务划分和建立业务经营单位;二、战略业务划分和建立业务经营单位;2、业务的划分;3、建立战略经营单位;三、评估当前业务、规划未来业务的投资组合;;明星类;;;2、通用电气公司GE法（多因素业务投资评估法）;（二）规划未来业务的投资组合和规划业务成长战略;;缩小战略计划缺口的战略