上海隧道工程股份有限公司文化建设案例.docVIP

上海隧道工程股份有限公司文化建设案例.doc

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上海隧道工程股份有限公司文化建设 企业背景 : 1965 年,成立上海市隧道工程公司,成为中国最早进行盾构隧道试验和工 程应用专业工程建设单位。 1965年 8 月至 1970 年 9 月承建我国首条越江隧道—— 上海打浦路隧道,采用自行研制的 Φ 10.2m 网格挤压盾构,在黄浦江底掘过 1322m,结合工程而开发的盾构隧道、 隧道衬砌、连续沉井等四项关键技术获 1978 年全国科学大会奖。 上海隧道工程股份股份有限公司在企业发展的过程中,通过构筑企业精神、 培育企业价值观、塑造企业形象、创建学习型企业, “用企业精神凝聚人” 、“用 企业价值引导人”、用企业形象鼓舞人” ,培育了特色浓厚的企业文化, 使企业具 备较强的向心力和团队精神, 使隧道股份始终处于中国软土隧道施工领域领头羊 的地位。尤其是近年来,隧道股份的施工技术不断提高、施工领域不断拓展、经 营理念不断提升、产值利润屡创新高,都得益于企业文化的影响和支撑。 具体情况: 1. 用企业精神凝聚员工 隧道股份长期以来在众多重大工程建设中形成了 “拼搏奉献, 争创一流” 的企业精神,把员工的工作提升到奉献社会、造福社会的高度,从而凝聚员工。这 一企业精神是隧道股份三十多年发展历史的积淀、提炼和升华。 20 世纪 60 年代,在“备战备荒”的思想指导下,一批转业军人和大学生组 成了隧道股份的前身——上海地铁筹建处。 1965 年,在周恩来总理的直接关心 下,中国第一条越江公路隧道——上海打浦路隧道开始建设。 在外国专家 “上海 建越江隧道是豆腐里打洞,不可能! ”的断言下,第一代隧道人硬是依靠顽强的创业精神和无私的奉献精神, 操纵简陋笨重的设备, 用了近八年的时间建成了隧道,实现中国软土隧道零的突破。 在此以后的二十年时间里, 隧道人在交通、 能源等领域承建了众多的工程项目,企业的技术实力也不断加强, 一种强烈的责任感和使命感深深地根植于隧道人的心底。在这样的基础上,公司提炼、确立了“拼搏奉献,争创一流”的企业精神。企业精神确立后,进一步激发了隧道人的奉献意识和创新意识。 20 世纪 80 年代中期,上海延安东路隧道投入建设,隧道人在企业精神的 激励和鼓舞下, 采用自行设计的大型水力机械盾构, 克服了江底超浅覆土层等重重困难,用了五年时间建成了隧道, 工程还获得了鲁班奖, 大大缩短了中国隧道施工技术与世界先进技术的距离。 20 世纪 90 年代末,在广州地铁二期越珠江段隧道施工中,由于盾构在软硬 交杂的土层中穿行, 而珠江下丰富的裂隙水更加增添了盾构掘进的困难, 盾构施工面的温度超过 35 度,积水有一米多深。隧道施工人员每天在这样的环境中工 10 多个小时,很多人的手上和身上都溃烂了,他们的体力和意志都经受着严酷的考验。然而隧道员工没有退缩,他们用“拼搏奉献,争创一流”的企业精神激励着自己,把建设工程当作对社会的创造和奉献, 把战胜困难看作是体现上海建设者风采的最好行动,从而战胜了恶劣的自然环境,驾驭盾构成功穿越珠江,为广州地铁二号线全线建成取得了关键的胜利。 用企业形象鼓舞员工 无论在繁华的都市还是在荒寂的郊外, 无论是上海还是外地, 凡是隧道股份 的工地,都具有个性十足的形象:鲜艳的公司司旗、 ISO 系列认证旗、工程业主 司旗高高飘扬,统一的大门、统一的围护、统一的临建、统一的服装,就连员工 宿舍的布置和用具都格外的整齐划一。 无论是在闹市还是在郊外, 无论是在上海 还是在外地,“隧道股份”工地的形象,总会令人啧啧称赞。 长期以来,隧道股份一直把倡导、 实施着文明施工作为企业形象建设的一部分,随着企业的发展, 随着文化理念和底蕴对施工管理的逐步注入, 隧道股份的施工管理渐入佳境,使管理和文化融汇成一个整体,并初步形成了“施工文明”的文化,良好的企业形象有效地推动了企业经营发展,加强了工程质量、安全、成本控制,创造了显著的社会效益和经济效益。 隧道股份还把企业形象的塑造延伸到与社会的沟通、交融中去。 1998 年, 我们首先尝试在上海市头号重点工程——延安中路高架工程工地开设展示厅。 在近百平方米的展示厅里, 用展板介绍工程概况和工地员工的精神风貌。 用工程模型展现即将建成的高架。 墙上还挂满了施工队历年来获得的奖牌和红旗。 大型投影电视滚动播放展示着市政建设成就的录像。 结果,展示厅一开放就吸引了大量 普通市民。在延中高架展示厅开放的三个月中,有近 2 万人次前来参观。展示厅既成为展示企业形象的特殊工具, 也在工程建设者与普通市民中间架起了理解沟通的桥梁。 在了解工程建设意义后, 市民对工程给予了更大的理解和支持。 施工队在混凝土浇捣后一时找不到养护水, 居民会拽着水管往自家龙头上接; 中秋来临之际,沿线居民竟然自发排练节目到工地慰问建设者; 春节前夕,居民又

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