兽医所管理新规制度.docVIP

兽医所管理制度 （ 10月修订） 总则 第一条 依据〔苏农院字（）98号〕文件精神，兽医所被确定为公益性研究所，其关键工作任务为：开展畜禽重大疫病和关键人兽共患病病原学、流行病学，快速诊疗和免疫技术、畜禽无公害生产疫病防治技术、动物源食品安全控制和微生物检测技术、畜禽重大疫病预警估计等以社会公益为主应用基础研究、技术咨询和公共服务活动。开展兽用生物制品新产品研发、规程申报等工作。 第二条 为规范单位内部劳动纪律，明确工作目标任务，建立激励机制，完善奖惩措施，依据〔苏农院字（1999）22号、（）26号、（）28号〕等文件精神，制订《兽医所管理制度》（以下简称为《制度》）。本《制度》适适用于每一位和本所建立正式劳动关系工作人员。 第三条 非营利性研究所实施以项目组为主体管理制度，项目组设置及人员组成由研究所提议，教授论证、院行政审批确定。每个项目组必需由3人（含3人）以上科研人员、1至2名辅助工人组成，其中3-4人项目组设组长1人，5人以上（含5人）项目组另设副组长1人。 依据〔苏农院字（）28号〕文件精神，项目组责任人和项目组组员均须经过竞聘上岗确定。院和所组织成立教授考评小组。依据已负担课题数、课题等级、取得科研经费、取得科研结果、发表文章及发展潜力等条件，经过公开、公正、公平竞争程序确定项目组组长，由院和研究所聘用；所和项目组组长依据条件，经过公开、公正、公平竞争程序确定项目组共同工作人和辅助工人，由研究所和项目组聘用。 第二章 机构设置及职能 第四条 所务委员会 所务委员会是帮助所长工作工作机构，由所行政领导、党支部委员、各项目组长、职员代表组成，关键职能为：提出单位发展和工作计划，监督各项制度落实情况。所务委员会组员在各自工作职责范围内推进相关工作同时，有责任做好相关制度、政策宣传、说明工作。 第五条 所学术委员会、职称评审委员会 所学术委员会、职称评审委员会关键职能是制订全所科研发展计划、科研项目评定，对外进行科研交流和各类技术职称资历审核。组成人员有所领导、研究员、项目组长及相关著名教授。 第六条 所部门工会 所部门工会主席及委员由有工会会员民主选举产生，报院工会同意。 其关键职能是：发挥纽带作用，维护职员正当权益，反应群众意见和提议，在思想上、生活上关心职员，做好职员福利工作。 第七条 项目组设置 依据兽医所公益性研究工作需要，经院行政审批暂设置人兽共患病防控、家畜重大疾病防控、家禽重大疾病防控、兔病和兽医生物技术、中西兽医结合共五个项目组。 第八条 项目组关键职能 1、制订本学科研究方向、发展计划和人才培养计划。 2、组织科技人员申报各类研究项目。 3、主动激励科技人员在技术期刊及其以上刊物上发表研究论文。 4、在院或所级学术会议上就本研究领域最新研究动态、发展趋势及本项目组研究进展、存在问题和下步计划等定时进行汇报。 5、组织科技人员主动申报科研结果、技术专利。 6、组织科技人员完成上级下达无偿科技服务等公益性任务。 7、加强日常管理和考评，依据本组工作人员贡献大小确定本项目组科研岗位津贴和科研绩效津贴发放措施。 第九条 岗位设置 依据院相关文件精神，院党委任命所长、副所长兼党支部书记；所务秘书由院行政部门聘用；所行政依据工作需要, 从现有在编职员中聘用兼职行政后勤人员1-2名、项目组长及副组长5-6名、共同工作人10名左右、科研辅助工10名左右；依据工作需要，另设协议制职员岗若干个。 第三章 岗位职责 第十条 所长岗位职责 全方面主持所科研、行政等各项工作。关键做好所学科发展计划、科研项目管理、人事、财务管理和职称评审等工作；对外进行学术交流，争取科研及合作项目；加强人才队伍建设。 第十一条 副所长兼支部书记岗位职责 主持所党建、党风廉政建设、精神文明建设和思想政治教育工作；帮助所长做好行政、后勤管理工作；帮助组织科技干部主动参与科技服务活动。 第十二条 所务秘书岗位职责 1、在所长和分管行政后勤所长领导下，负责全所日常行政事务，协调上下级及各部门之间工作，起草单位发展计划、改革方案、工作总结及其它文稿工作，主动提出工作提议。 2、做好《制度》考评、检验、查对及统计工作。 3、负担和财务相关工作，每个月完成人事代理人员、外聘人员工资、津贴核实并做好上报工作，做好所行政日常往来采购和报销工作。 4、负责督促、检验所辖范围办公楼、动物试验场、宿舍楼等地安全保卫、消防、后勤保障、环境绿化、水电设备维修保养和添置工作，发觉问题立即帮助相关人员处理；每个月按时将所内发生水电费用分配到相关部门。 5、负责全所科研、行政档案资料管理和归档工作，按院相关职能部门要求立即上报相关科研、行政等材料。 6、完成所领导交办其它各项工作。 第十三条 所务办事员岗位职责 1、帮助所务秘书做好行政后勤服务工作，常常检验宿