公司各个岗位职能职责定稿版.docVIP

一、总经理岗位职责 1、 实施董事会决议，主持全方面工作，确保经营目标实现，立即、足额地完成董事会下达利润指标。　　2、 组织实施经董事会同意企业年度工作计划和财务预算汇报及利润分配、使用方案。　　3、 组织实施经董事会同意新上项目。　　4、 组织指挥企业日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表身份代表企业签署相关协议、协议、合约和处理相关事宜。　　5、 决定组织体制和人事编制，决定副总经理 ，制订出具体副 总经理岗位职责并严格实施，各职能部门和下属各关联企业经理和其它高级职员任免、酬劳、奖惩。建立健全企业统一、高效组织体系和工作体系。　　6、 依据生产经营需要，有权聘用专职或兼职法律顾问、经营管理、技术等顾问，并决定酬劳。　　7、 决定对成绩显著职员给予奖励、调资和晋级，对违纪职员处分，直至解聘。　　8、 审查同意年度计划内经营、投资、基建项目和流动资金贷款、使用、担保可行性汇报。　　9、健全 财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，确保现有资产保值和增值。 　　10、抓好企业建设、销售、服务工作，配合各部门搞好生产经营。对各部门提交工程协议、劳务协议、协议书等审查并做出关键指示。　　11、搞好职员思想政治工作，加强职员队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素职员队伍。　　12、坚持民主集中制标准，发挥“领导一班人”作用