公司各部门及员工岗位职能职责.docVIP

X X X企业——职员岗位职责 一、总经理岗位职责 1.负责企业整体经营计划和企业总目标确实定，经董事长办公会议和董事会同意后，负责组织实施； 2.负责企业年度经营计划和企业总目标在各个部门内开展工作，并进行审核； 3.负责全方面实施和检验落实董事长办公会议所作出各项工作决定； 4.负责召集和主持总经理办公会议，检验、督促和协调各线业务工作进展； 5.负责代表经营班子向董事长办公会议提议并提请聘用或解聘经营机构各相关部门和下属企业正副经理及其它管理人员； 6.组织实施董事会同意企业年度计划、财务预算汇报、利润分配及使用方案； 7.审查年度计划内经营、投资、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保及可行性汇报，审查企业财务主体计划及具体收支； 8.健全财务管理，严格财经纪律，增收节支、开源节流，确保现有资产保值、增值； 9.负责企业项目营销和工程方面全局工作；企业项目工程设计和施工方面各项工作；负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算；负责制订工程材料采购阶段性方案及预算。 10.确定企业内部管理机构设置方案及各项管理制度，合理调度企业人力、财力、物力、信息资源，实现经营管理最好组合； 11.加强企业文化建设，充足调动和发挥职员工作主动性、发明性； 12.企业业务拓展第一责任人；企业各项目现场施工安全第一责任人。 二、行政部门 办公室主任 1.在总经理直接领导下，