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（现场管理）管理学概论 第二次网上计分作业参考 答案 管理学概论网上计分作业参考答案 2 序 标准答 题目 题型 号 案 组织结构设计的核心是（） A.确定组织目标 1 B.明确分工协作关系 单选 C C.划分权责关系 D.选择组织结构形式 如果在工作中你的领导非常信任和赏识你，给你授予一定的权力、责任，让你在具有挑战性 的工作中充分发挥你的创造力，这种激励因素便是（） A.激励因素 2 单选 A B.保健因素 C.健康因素 D.心理因素 一般来说，规模较小的组织、必须时刻保持上下高度一致的组织可以采用（）的形式。 A.A 、现场控制 3 B.B 、反馈控制 单选 C C.C 、集中控制 D.D 、间接控制 对于类似奥运会开幕式和闭幕式这种特大规模的项目操作，适宜采用的组织结构形式是（） A.直线职能制 4 B.事业部制 单选 C C.矩阵制 D.控股型制 当某个员工的消极行为产生后，管理者采取适当的惩罚手段与措施来减少或消除这种行为， 清除其不良影响和负面作用，依据“强化理论”的分类，这种做法便是（） A.正强化 5 单选 C B. 负强化 C.惩罚 D. 自然消退 组织在发展初期最常用的结构模式是（） A.直线制 6 B.职能制 单选 A C.矩阵制 D.事业部制 组织在动态变化的环境中，为确保实现既定的目标而进行的检查、监督、纠偏等管理活动是（）