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高级财务管理期末复习题 一、名词 1、规模经济：是指随着生产经营规模的扩大，生产成本随着产出增加而下降， 收益不断递增的现象。 2、股票支付：指主并企业通过增加发行本企业的股票，以新发行的股票替换目 标企业的股票，从而达到并购目的的一种支付方式。 3、非营利组织：是指除营利机构和政府机构以外的一切社会组织的全体，是不 以营利为目的的向社会提供不能由营利机构和政府机构充分提 供的社会服务组织。 4、管理层收购：是指目标公司的管理层利用外部融资购买本公司的股份，从而 改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构，进而达到重 组本公司的目的并获得预期收益的一种收购行为。 5、换股比例：是指为换取 1 股目标公司的股份而需要付出的并购公司的股份数 量。 6、分权管理：就是把经营管理权限和决策权分配给下属单位，集团最高层只集 中少数关系全局利益和发展的重大问题决策权。 7、集权管理：就是把经营权限特别是决策权集中在集团最高领导层，下属企业 只有日常业务决策权限和具体的执行权。 8、善意并购：通常是指并购公司与被并购公司双方通过友好协商确定并购诸项 事宜的并购。 9、敌意并购（非善意并购）：是指当有好协商遭拒绝时，并购方不顾被并购方 的意愿而采取非协商性购买的手段，强行并购对方公司。 10、杠杆并购：是指并购方以目标公司的资产作为抵押，向银行或投资者融资借 款来对目标公司进行收购，收购成功后再以目标公司的收益或是 出售其资产来偿本付息。 11、资金的增值假设：是指通过财务管理人员的合理营运，企业资金的价值可以 不断增加。 12、理性理财假设：是指从事财务管理工作的人员都是理性的理财人员，因而他 们的理财行为也是理性的。 二、简答 1 策略联盟的目标 ○1 ○2 ○3 ○4 规划经济； 在细分市场上的分工合作； 大小企业规模互补，知识共享； 策略联盟的决策分析 2 非营利组织特征 ○1 ○2 ○3 ○4 非营利性； 税收优惠政策； 不排斥企业化管理； 业务收入并不一定是主 要的资金来源；○5 非营利组织的责、权、利难以界定 3 中小企业财务管理特点 第 1 页 高级财务管理期末复习题 ○1 中小企业的内部管理基础普遍较弱 ○2 中小企业的抗风险能力较弱，信用等级较低 ○3 中小企业的融资渠道相对有限 ○4 中小企业对管理者的约束较多 4 集团筹资管理重点 ○1 关注集团整体与集团成员资本结构之间的关系 ○2 实行筹资权的集中化管理 ○3 利用与集团模式改造相结合的方式筹集资金 ○4 发挥企业集团筹资的各种优势 5 集团投资管理重点 ○1 以投资带动企业集团发展 ○2 从母子公司角度分别评价投资项目 ○3 结合具体情况选择投资评价标准 ○4 从集团全局的角度为投资项目进行功能定位 6、集团分权管理的优缺点 优点 :①分权单位在授权范围内可以直接作出决策，节约纵向信息传递的世界； ②分权单位直接面对生产经营，决策针对性强 ； ③有利于信息的横向沟通,并激励了下级的积极性 缺点 : ①虽然一般事项的决策较快，但重大事项的决策速度被减缓了； ②上下级沟通慢，信息分散化和不对称的现象较常见； ③分权单位容易各自为政，缺乏整体考虑，忽视整体利益 7、集团集权管理的优缺点 优点：①有利于在重大事项上迅速果断地作出决策； ②企业的信息在纵向能够得到较充分的沟通； ③管理者具有权威性，易于指挥。 缺点：①压抑了下级的积极主动性；