（完整版）学校行政系统会议制度.doc

本word文档可编辑可修改 学校行政系统会议制度 第一节校长办公会议 校长办公会是学校行政最高决策机构，是学校贯彻民主集中制， 实现校长优化决策 的重要途径。 一、校长办公室 的内容和任务。 1、传达上级文件、指示、研究贯彻落实文件、指示精神 的措施 和方法。 2、就学校行政、教学、后勤等方面 的重大问题进行决策。 3、通过工作计划和重要规章制度、财务预决算、奖金分配方案、 学校发展规划和重大改革方案。 4、依照干部管理权限，讨论决定干部 的任免和教职工人事调动。 5、研究决定教职工和学生 的重大奖惩事宜。 6、研究决定学校师资队伍建设 的重大问题。 7、研究决定学校机构设置和重要规章制度 的建立和废除。 8、研究决定学校其它重大问题。 二、参加会议 的人员。 校长办公会由校长主持，副校长、党总支书记、副书记、工会主 席、校办主任参加，必要时可召集有关科室负责人列席。 三、会议决议 的贯彻执行与检查督促。 在认真听取与会同志意见并进行充分讨论 的基础上，由校长对讨 论 的议题作出决策。会议研究决定 的事宜，由校长责成有关副校长或 部门贯彻执行，学校办公室负责检查、督促，并向校长汇报执行情况。 四、会议间隔时间。 校长办公会一般每两周召开一次。必要时，校长可临时召开会议。 第二节校务委员会议 校务委员会是学校行政决策 的咨询审议机构，是学校民主管理 的 重要组成形式。 一、校务委员会 的主要任务。 1、审议学校 的办学方针、专业设置、发展规划、年度工作计划 和招生计划。 2、审议学校 的重大改革方案，机构设置、重要规章制度 的建立 和废除。 3、审议学校经费 的预算和决算报告。 4、审议其它重大问题。 二、校务委员会人员组成。 校务委员会由校长、党总支书记、副校长和工会、共青团、部分 科室负责人以及在治校和治学方面有丰富经验和见解 的优秀教职工 代表组成。 三、校务委员会成员 的产生和任期。 校长为校务委员会主任委员，另设副主任委员若干名。委员人选 经民主协商推选由校长批准，报上级主管部门备案，每届委员任期四 年。校务委员会办事机构设在学校办公室。 四、会议 的召集和会议间隔时间。 校务委员会议由主任委员召集（或由主任委员委托副主任委员召 集），一般每学期召开一至二次会议，根据需要也可临时召开会议。 五、议题 的产生和处理。 校务委员会审议 的事项和重大问题 的讨论方案，均由校长提出， 审议结果要记录备案，校务委员会决议执行情况由校办通报各委员。 经校务委员会审议需报学校上级主管机关审批 的议题， 由校长负 责上报；需经学校教代会审议 的，由校长负责提出。 第三节行政办公会议 行政办公会是研究、讨论、布置、总结学校工作，贯彻执行校长 办公会议决议 的一种会议制度。 一、行政办公会 的内容和任务。 1、向各科室布置学校近期工作任务，明确完成任务 的具体要求， 统一认识，扫清各种思想障碍。 2、根据学校管理 的需要，对学校各部门 的人、财、物进行统一 的协调。 3、检查各科室工作计划完成情况。 4、总结某一阶段学校工作，并讨论下一阶段 的工作计划及改进 意见。 二、参加会议 的人员和会议间隔时间。 行政办公会由校长主持，各科室领导及有关人员参加。一般情况 下开学前和放假后各召开一次，期中可根据工作需要不定期召开。 三、会议决定 的贯彻执行与检查督促。 会议决定由校长责成各有关科室贯彻执行。学校办公室负责检查 督促，将结果记录在案，并适时报告校长。 第四节联席会议 联席会议是加强学校各部门协调配合，交流信息，促使各项工作 和诣开展 的一种会议制度。 一、联席会议 的任务。 1、协调有关部门 的关系，解决一些互相推诿、扯皮 的问题。 2、研究、决定几个部门互相配合才能完成 的综合性任务所涉及 的问题，协调各部门在完成综合性任务过程中 的关系。 3、解决各部门、各工作环节中 的矛盾冲突和职责不明 的问题。 4、根据学校情况，研究制订协调办法和措施，保证学校工作 的 稳定性和连续性。 二、参加会议 的人员。 联席会议不定期举行。一般由校办主任召集，由提出问题 的主管 部门负责人主持，参加会议 的人员根据讨论研究 的问题决定。 三、议题 的产生和处理。 联席会议前由学校办公室主任将提请研究问题 的单位所写 的书 面报告，发给与会人员参阅。会后，由校办主任向主管校领导汇报， 主管校领导根据会议决议和学校实际情况作出最后决定。一般情况 下，校领导应尊重联席会议 的决定。 第五节学校内部治安保卫小组会议 治安保卫小组会议是负责研究、布置、落实学校内部治安保卫工 作 的会议。 一、治安保卫小组会议 的内容和任务。 1、学习传达治安管理法规和公安机关 的指示，研究制订治安责 任制度和治安工作计划，研究改进学校治安工作 的措施和办法。 2、研究确定学