机关事业单位国有资产管理办法.docVIP

***国有资产管理办法 一、国有资产管理目的 (一)贯彻执行国家、省、市有关国有资产管理的法律、法规和规章制度，制订单位统一的国有资产管理制度、办法等。 (二)建立健全单位国有资产管理的组织体系，明确内部职责分工和管理责任，落实各类国有资产管理的责任部门。 (三)加强和完善国有资产的内部控制。根据国有资产业务流程，明确国有资产取得与验收、日常保管、处置与转移等环节的控制要求。 (四)严格按《物权法》规定，及时办理国有资产的权证登记工作，严防法律风险。 (五)规范国有资产的日常管理，定期进行固定资产清查，保证账、卡、物相符，确保资产的安全、完整，提高资产的使用效益。 二、?国有资产归口管理部门： (一)计划财务科门作为国有资产价值管理部门，负责国有资产的价值管理，从价值形态及时、准确地反映固定资产、无形资产、货币资产的增减变动情况。 (二)办公室、设施设备管理科、科技发展科等相关职能部门作为固定资产实物管理部门，负责固定资产的实物管理、无形资产管理，按照固定资产分类属性，承担固定资产的实物归口管理职能，从实物形态及时、准确地反映固定资产的增减变动情况，按技术要求对固定资产、无形资产实施管理，确保固定资产、无形资产的安全完整和有效使用。 具体实物管理职能归口部门为： 1、办公室: 处内办公资产、单位内运输设备和房屋建筑物的实物管理、个人居住房、低值易耗品等； 2、设施设备管理科:负责单位的公共设施资产实物管理，垃圾转运站、供水站、放粪站、餐厨垃圾示范站等所有构成的建筑物、专用设备、通用设备（含车辆）、土地及无形资产等资产的实物管理。 3、科技发展科：负责单位的无形资产、信息资产、垃圾分类相关资产的实物管理。 4、计划财务科：负责单位的货币资产、有价证函的实物管理。 5、业务管理科：负责单位的垃圾箱实物管理 (三)其它部门作为国有资产具体的使用和保管部门，承担国有资产的使用保管管理职能，确保国有资产的安全、完整、正常运行等。 三：国有资产管理职责： （一）计划财务科资产管理职责： 1、固定资产、无形资产、公共设施资产等采购的相关专项预算审核、上报会审、执行。 2、负责市财政局国有资产信息系统填报、运行更新等，财政部的国有资产月报、国有资产年报填报工作。 3、负责国有资产会计核算，正确计价，按规定固定资产提取折旧、无形资产计提摊销，及时反映其价值的增减变动情况。 4、负责建立固定资产、无形资产、货币资产财务账和固定资产、无形资产卡片编码管理；制定固定资产清查盘点方案，组织年度国有资产抽盘，对年度的清查盘点资料存档。 5、负责国有资产的增减、转移、报废的内部审核、上报审批工作；及时正确反映国有资产增减变动，督促单位有关部门及时办理国有资产的增减、转移、报废等变动内部审批及残值回收工作。 6、负责货币资金实物管理、稽核与核算工作，确保货币资金实物保管、稽核与账目登记岗位分离。 7、负责协助中介机构对国有资产购置、处置、出租等涉及资产评估的事项进行资产评估及备案工作。 （二）实物管理部门职责（办公室、科技发展科、业务科）： 1、固定资产、无形资产、公共设施资产等采购的相关预算编制，经办国有资产采购的专项预算单位层面会审。 2、负责固定资产、无形资产、公共设施资产的采购、验收、交付使用工作，更新改造和大修工程项目的竣工验收工作，办理工程竣工决算。 3、建立健全固定资产、低值易耗品的实物台账；负责国有资产卡片的具体管理，确保账实相符。 4、制定固定资产质量评价标准，收集、分析资产信息，动态监控固定资产管理情况，指导、协调、监督和检查各部门的固定资产具体使用、管理。 5、根据所负责管理的实物资产的类别、特点，制定各项具体的实物资产管理办法。 6、经办固定资产报废、调拨等行为的内部审批，对固定资产的报废、调拨等处置进行合规性、合法性审查，填制固定资产报废、调拨等内部审批表。 7、负责不定期和年度定期国有资产的清查盘点工作，保证帐、卡、物相符，形成年度资产清查报告；检查国有资产使用效益，对闲置多余、盘盈盘亏固定资产提出处理意见。 8、组织办理国有资产的权证登记和变动手续，负责固定资产权证的保管工作，确保资产的完整有效。 （三）资产使用、保管部门职责： 1、按“谁使用谁保管”的原则，将国有资产的实物保管责任、安全责任落实到专人，确保国有资产的安全完整，使用或保管人是国有资产管理的第一责任人。 2、对使用或保管的国有资产应负责其安全运行、维护保养及检修等方面的日常管理，保证国有资产的使用及质量处于良好状态。 3、对于国有资产的使用及质量的非正常状态，及时向国有资产实物管理部门报告、并提出书面处理意见。 4、按价值管理和实物管理部门的要求，配合定期或不定期对国有资产的清查盘点，每年至少全面清点一次，保证账、卡、物相符。 四：