系统创新部职责.pdfVIP

系统创新部主要职责 1、管控模式策划：策划集团管控模式（包括各产业组织体制和 与之配套的职能支撑组织体制） 并推进内部专业化重组； 设计对兼并 重组企业的管控模式并推进实施。 2 、组织机构管理：集团公司整体组织架构设计，各部门职责分 工的确定与协调优化；负责集团公司所属分子公司的成立与撤销工 作。 3 、管理制度：负责集团公司管理制度体系的综合管理。 4 、流程与管理创新：负责集团公司业务流程优化管理；组织集 团公司各单位管理经验的交流与推广； 组织全公司企业管理现代化创 新成果立项、跟踪、评审与申报；负责集团公司各部门、各单位的绩 效管理和评价；负责《太钢经济与管理》杂志的编辑与出版工作。 5 、信息化管理：全公司管理信息系统规划、计划、预算管理； 全公司信息化建设限上项目的立项审核、评价。 6 、辅业改革：根据国家有关政策，结合集团公司现状，研究各 业务与钢铁主业的关联程度、社会化程度、行业发展趋势，系统策划 辅助业务的发展改革路径、模式、手段，并推进实施 7 、后勤管理： 负责生活服务区、 食堂、澡堂等方面的后勤管理， 负责公司计划生育和爱国卫生