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第一节监理工作的目标及范围各级监理组织的职责
第一节 监理工作的目标及范围、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责
第二节 监理工作的程序和方法
第三节 本工程监理的重点与难点分析
等内容
如下:
第一节 监理工作的目标及范围、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责
一、监理工作的目标和范围
1、监理宗旨
严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟
2 、监理工作指导思想
现场监理工作是以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备、完善的
管理制度,规范化的监理工作程序,先进的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟
的工作作风,按照监理服务合同的规定,站在公正的立场上,对工程项目进行全面
的监督和管理。根据交通部颁布的《公路工程施工监理规范》等法规文件和业主与
承包人签定的施工承包合同文件,监督和证实承包人是否严格按合同要求履行合同,
对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理、合同管理、信息管
理和组织协调工作。
3、监理工作依据:
(1) 监理合同;
(2) 业主与第三方签订的正式合同、协议及附件;
(3) 合同图纸及说明;
(4) 合同工程量清单及说明;
(5) 合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等;依
据的技术规范如下:
1) 《公路工程施工监理规范》(JTJ077-95 )
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第一节监理工作的目标及范围各级监理组织的职责
2) 《公路工程技术标准》(JTJ001-97 )
3) 《工程测量规范》(GB50026-93)
4) 《公路排水设计规范》(JIJ018-97 )
5) 《公路工程质量检验评定标准》(JLJ071-98 )
6) 《公路工程集料试验规程》(JTJ058-2000 )
7) 《公路路基路面现场测试规程》(JTJ059-95 )
8) 《公路工程水泥砼试验规程》(JTJ053-94 )
9) 《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》(JTJ053-94 )
以及有关现行公路工程标准、规范及文件。
说明:以上所列规范若与施工招标文件中有出入的,以施工招标文件中的规范为准。
4 、工作总目标:
监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理以及信息管理
目标等。
(1)质量监理目标
以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进
行监理。建立全面的监理质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中
间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测,从而形成承包人自检,监理工程
师抽检的二级质量保证体系,尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工
作中强调以事前控制为主,杜绝施工质量事故的发生,预防质量通病的发生,确保
各分项工程全部优良,创精品工程。
(2 )进度监理目标
要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划、年度和月度施工进度计划,审
查并督促其实施。及时进行计划进度与实际进度的动态控制,按月向业主通报工程
进度情况,出现偏差时指令承包人进行调整,并督促承包人资金、机械、材料、人
工等及时进场,以保证工程在合同规定的工期内竣工。
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第一节监理工作的目标及范围各级监理组织的职责
(3 )费用监理目标
认真审查承包人提交的现金流动计划,以工程量清单为总控,依据合同文件,认真
核实工程数量和计量,审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、
价格调整,认真仔细地做好施工现场记录,当承包人要求额外补偿索赔时,做好各
种证据、资料的记录、整理,为业主把好费用关,控制好工程费用,力争使工程费
用不超过计划费用。
(4 )合同管理目标
认真落实施工承包合同和监理服务合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制
与监理方的特殊作用,协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理好合同,规范
约束合同各方的行为,提高管理水平。
(5 )信息管理目标
按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定,按期填报各种表格和报告,认真
负责地做好监理的各项记录工作,搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整
理和归档工作,并利用计算机进行各种文字的处理工作,确保交工和竣工验收资料
的及时和准确提供。
(6 )组织协调目标
充分发挥监理作为第三方的作用,尽量
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