游戏-沟通团队.pdfVIP

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游戏一:信任跌落 Trust Fall 人数:七至十人 工具:较高的桌子或类似物体。 玩法:轮流站到桌子上,向前跌下,而其它队友便会在他跌下的时候一起接着他。 游戏二:风中摆柳 人数:七至十人 玩法:众人围成一个圈,其中一人站在圈中。中间的人要闭上双眼, 全身放松,幻想自己是风中的一条杨柳,向四处跌荡摇摆。 而其他们就要轻轻的接着他,推动他,像风一样使他四处摆。 让队员轮流试试做中间的杨柳,然后分享做杨柳和做风的感受。 游戏三:信任行走 人数:每组八人左右。 工具:眼罩,绳 玩法: (室外进行) 一班人全部用眼罩蒙眼 , 然后好象火车般排成一行, 手放在前面那人的肩上, 由主持人带领到一条已绑好, 相等于路线的绳那儿。众人要跟着最前的组员, 沿着绳一起行毕那预设好的路。 坐地起身 这是一个让大家明白合作重要的游戏。 玩法:首先要大家四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上。 (坐的意思是屁股贴地,正常来说一个坐在地上的人,是无法手不着物的站起来的) 四人手 桥 手,然后要他们一同站起来。很容易吧?那么再试试多人一点, 如六至七个人,应该还不是太难。最后再试试十四五人一同站起来,那难度就会较高了。 笔者亲自试过十多人一起起身,虽然试了许多次才成功,但证明是可以成功的。 这个游戏其实可以带出很多理论,如大组和细组用力方向的不同、如何合作才可成功等, 非常适合吹水之用。 盲人拾物 这其实是一个培养人与人之间信心的游戏。 首先以二人为一组,其中一人 (A) 蒙上眼晴, 而另外一人 (B) 则要背向主持人, 而主持人就要拋出一件物品(如一串锁匙) 。 A 的任务是要拾回该物, B 的任务则是对 A 作出提示, 而这些提示只能够是 前行三步 , 和 转右 等。 但因为 B 自己其实也看不见那串锁匙, 而只能凭自己的听觉(该物落地是所发出的声音)而作出猜测和提示。 每次 B 发出指示后, A 都需要依照他指示做, 而主持人则会告欣他们到底 到了没有 。 瞎子走路 1 / 14 游戏方法: 两人一组(如 A 与 B) A 先闭上眼睛, 将手交给 B,B 可以虚构任何地形或路线, 口述注意事项指引 A 行进。如:“向前走,……迈台阶…… 跨过一道小沟……向左手拐……” 然后交换角色, B 闭眼, A 指引 B 走路 分析: 通过亲身体验,让学员体会信任与被信任的感觉 作为被牵引的一方,应全身心信赖对方,大胆遵照对方的指引行事 而作为牵引者,应对伙伴的安全负起全部的责任,对一举一动的指令均应保证准确、清楚 另外,万一指令有错,信任受到怀疑后很难重建 众志成城 活动时间: 30-40 分钟 活动材料:报纸数张 活动场地:不限 活动程度: 1、老师先将全班分成几组,每组约十人。 2 、老师分别在不同的角落 ( 依组数而定 ) 地上铺一张全开的报纸,请各组成员均进入报纸上,无论用任何方式都 可以,就是不可以脚踏报纸之外。 3 、各组完成后,老师再请各组将报纸对折后,再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外,则该组 淘汰不得再参加下一回合。 4 、上述进行至淘汰到最后一组时结束。 ( 勿过长 ) ,时间到换下一位上场,至轮完为止。 5 、分享与回馈:请各位成员围坐成一圈,讨论刚才之过程并分享心得。 扮怪兽 5.3 5.10 产品知识 * 规模:全体学员, 12 人一组为最佳 * 类型:破冰船、团队建设、创造力 * 时间: 5— 10 分钟 * 材料:无 * 场地:空地 活动目的 :¥ 活跃课堂气氛,发挥团队创意。 ¥ 让学员一起工作,建立团队精神。 ¥ 让学员加入到一个有趣的问题解决的活动中。 ¥ 让每个人都活动起来。 操作程序 1. 训师只需对学员说明任务:你们整个团队要创造出一个怪兽,这只怪兽只有 11 只脚, 4 只手在地上,而 且全体人员必须连接在一起成为一个整体。 有关讨论 大家用什么方法达成共识,你认为最有创意的地方在哪里? 可能答案: A. 团队达成共识的方

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