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对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。
规范内部管理,确定战略规划
获得风险投资
获得风险贷款
;概念:商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料
目的:是为了获得投资者的投资;商业计划书——
作 者——创业者
读 者——投资人
核心内容——你把钱投到我这个
项目上肯定赚钱;;投资人想了解什么?
1、干什么?(产品、服务)
2、怎么干?(生产工艺及过程)
3、消费者群
4、竞争对手(市场分析)
5、经营团队
6、股本结构(有形资产、无形资产、股东背景)
7、营销安排
8、财务分析(利润点、风险、投资回收期);准备回答风险资本家的问题 ;公司基本情况; 合作者人员方面的问题 ;有关产品技术方面的问题 ;有关产品市场的问题 ;有关财务方面的问题 ;第二节 商业计划书 ;商业计划书拟写的原则 ;商业计划书规划程序 ;创业可行性分析 ;商业计划书的写作阶段;定义企业战略目标;商业计划的实施与执行阶段
第三阶段:;商业计划的现状分析规划图 ;完成商业计划书的步骤 ;(一)商业计划书摘要
(二)公司概述
(三)公司的研究与开发
(四)产品或者服务
(五)管理团队
(六)市场与竞争分析
(七)生产经营计划
(八)财务分析和融资需要
(九)风险因素
(十)风险投资的退出方式;(一)商业计划书摘要;(二)公司概述;(三)公司的研究与开发;(四)产品或者服务;(五)管理团队;(六)市场与竞争分析;(六)市场与竞争分析;(六)市场与竞争分析;(六)市场与竞争分析;(六)市场与竞争分析;(七)生产经营计划;(七)生产经营计划;(八)财务分析和融资需求;(八)财务分析和融资需求;(八)财务分析和融资需求;(九)风险因素;(十)投资者退出方式;三、撰写商业计划书应注意的几个问题;三、撰写商业计划书应注意的几个问题;三、撰写商业计划书应注意的几个问题;三、撰写商业??划书应注意的几个问题;附录 ;怎样对商业计划书进行包装 ;保密条款;保密条款的内容 ;检查你的商业计划书;5.你的商业计划书是否容易被投资者所领会。商业计划书书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外,还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
6.你的商业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司商业计划书书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写的引人入胜。
7.你的商业计划书书是否在文法上全部正确。如果你不能保证,那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。 ;撰写商业计划书的十“要”;6. 要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。
7. 要提交企业的经营风险。
8. 要有具体资料,有根据和有针对性的数据必不可少。
9. 要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。
10. 要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用,还要准备好财政数据。
;撰写商业计划书的三“忌”;拟写商业计划书易犯的毛病 ;投资人关心的风险问题;投资人评估风险六大问题;对风险投资人有吸引力的企业;
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