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离职率的正确计算方法 关于离职率的计算问题，一直有 HR 圈子里面的朋友在咨询这个问题，今天，我整理一下思路，对这 个问题做了个小结，在此与各位分享！ 离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标， 通过对离职率的考察， 可以了解 企业对员工的吸引和满意情况。离职率过高，一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的 矛盾，企业的凝聚力下降，它可导致人力资源成本增加（含直接成本和间接成本）、组织的效率下降。但 并不是说员工的离职率越低越好，在市场竞争中，保持一定的员工流动，可以使企业利用优胜劣汰的人才 竞争制度，保持企业的活力和创新意识。当然，也可能有朋友会说： “那军队和 麦当 劳为什么流动率那么 低，运行却又都那么高？ ”军队和 “麦当劳 ”的运行高效与其建筑的运营体系相关， 今天主要要阐释清晰的是 离职率计算问题，运营体系暂不探讨。 按字面理解，离职率应指员工离职的数量占 “员工 ”总量的比率，是个百分率，也可以理解为每 100 个 员工中有多少个员工离职，因此，单位时间内的