车间明年工作计划范文.docxVIP

车间明年工作计划范文 新的一年就要开始了，为了公司明年的生产工作能顺利进行，我们有必要做好工作计划。下面是由小编为大家整理的“车间明年工作计划范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。 即将过去的一年里公司经历了比较大的起伏，在新的市场形势和经营环境中，公司的发展充满着更多的挑战。在行业市场持续疲软、产品利润逐步微利化的情况下，除了推出新产品增加新的利润点和加大营销力度外，如何优化公司内部管理也是摆在我们面前亟待解决的问题之一。 “不改革则弊端永远存在”，但改革必然是艰辛和痛苦的过程。摆在我们面前的是同样的问题：如何开始新一轮的工作？我认为我们要改革但不能大变，革新不是完全否定过去，至少我认为80%的要保持并应更坚决地落到实处做到更好，还有20%需要我们去革新，用新观点新思维去思考所面临的新问题。 在xxx年，我的工作除坚持以岗位职责为基本要求来开展日常工作以外，还大体要从以下几个方面做得更深入些： 一、推进5s工作 主要是针对各作业区、以及仓库的现场定置和目视化管理。具体方式为： 1、通过培训5s方面的知识，让全体人员都建立起基本概念和认识； 2、争取高层领导支持和参与，推动中层带头执行，用引导的方式鼓励员工做好； 3、从最基本的入手，分阶段逐步深入，清除掉现场不要的物品，每天循环整理； 4、组织定期检查，对于