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目 录
第一篇 创优质结构工程施工管理篇
只有通过有效的管理 才能创造出优质完美的作品
1.1 创优目标策划和管理
1.2 质量预控
1.2.1 质量意识的教育
1.2.2 建立岗位责任制
1.2.3 加强对分包单位的培训与管理
1.2.4 加强材料和物资的管理
1.2.5 加强对图纸、规范的学习
1.2.6 研究制定施工组织设计和方案
1.3 过程监控
1.3.1 技术先行制
1.3.2 样板引路制
1.3.3 三检制
1.3.4 质量否决制
1.3.5 挂牌制
1.3.6 成品保护制
1.3.7 竞赛制
1.3.8 奖罚制
1.4 阶段考核
1.5 持续改进
第二篇 创优质结构工程规矩篇
只有塑造精品工程 才能赢得市场空间
2.1 模板工程
2.1.1 基本要求
学规范 练队伍 造人才 〖第 1 页 共 28 页〗 立规矩 撒种子 创信誉
2.1.2 模板体系选用原则
2.1.3 模板的设计、加工和制作
2.1.3.1 大钢模板设计、加工和制作
2.1.3.2 多层(木)竹胶合板加工和制作
2.1.3.3 小钢模设计
2.1.4 模板的安装
2.1.4.1 竖向模板安装
a. 丁字墙门口处模板安装
b. 阴角模的安装
c. 竖向多层(木)竹胶合板墙体安装
d.6015 系列模板的安装
e.柱模板安装
2.1.4.2 水平模板安装
a. 预留孔穴模板安装
b.清水滴水线安装
c.顶板、梁模板起拱处模板安装
d.顶板多层(木)竹胶合板安装
e.施工缝模板安装
2.1.5 防漏浆措施
a.模板与地面接缝处
b.角模与平模拼缝处
c.墙体接高处
d. 墙体与顶板交接处
2.1.6 模板拆除
2.1.7 模板的堆放、清理及脱模剂的应用
2.1.8 模板工程的检验
2.2 钢筋工程
2.2.1 钢筋进场管理
2.2.2 钢筋的下料、加工及验收
2.2.3 钢筋绑扎
2.2.3.1 保护层的控制方法
a.垫块
学规范 练队伍 造人才 〖第 2 页 共 28 页〗 立规矩 撒种子 创信誉
b.马凳
c.采用木、竹胶合板钢筋保护层控制
d.采用大模板时设置控制肋控制保护层
2.2.3.2 常见控制钢筋位移的几种做法
a.柱子钢筋
b.墙体钢筋
2.2.3.3 柱、墙等起步筋
2.2.3.4 遇直螺纹套筒等处的保护层控制方法
2.2.3.5 焊接接头的控制
2.2.3.6 埋件、线盒处钢筋处理
2.2.3.7 钢筋绑扣的要求
2.2.3.8 防止钢筋污染的方法
2.2.4 钢筋工程的检验
2.3 混凝土工程
2.3.1 施工缝位置
2.3.2 施工缝的处理
2.3.3 预拌混凝土合同的技术要求
2.3.4 混凝土搅拌配合比标牌
2.3.5 浇筑厚度
2.3.6 养护的几点要求
2.3.7 泵管的布置、加固
2.3.7.1 布置原则
2.3.7.2 泵管的加固原则
学规范 练队伍 造人才 〖第 3 页 共 28 页〗 立规矩 撒种子 创信誉
第一篇 创优质结构工程施工管理篇
只有通过有效的管理 才能创造出优质完美的作品
1.1 创优目标策划与管理
创优目标策划,是要解决创优目标确立后如何组织实现的问题。如提高项目部的
技术水平与施工管理能力,衡量分包单位的素质与操作水平,掌握材料质量,了解
业主与监理的认知程度等等。围绕创优目标应对所需资源进行策划,一方面要充分
考虑创优目标实现的难易程度,也要考虑投标竞争的需要、工程造价和社会影响,
创优目标是指引我们前进的方向,确定目标要有科学性和可行性。创优目标一旦确
定,就要严肃执行,同时注意协调平衡工作。
创优目标管理是整个创优质结构工程活动的起始方向,它要根据合同的要求、工
程实际情况和特点
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