某物业管理前期服务方案.docVIP

PAGE PAGE # 我公司将8月10日进驻行政人员和工程人员参与对“和谐嘉园东、 南苑项目（F-02、F-08、F-10）”制订科学、有效、成熟、相应的物业管 理前期介入工作计划，并按计划和阶段开展各项工作，为将来的物业管 理工作顺利开展打下坚实的基础。 （?）参与工程前期介入管理、验收、咨询 开发商如果要求本公司派遣专业工程、管理人员开展项目工程前期 建设过程中的有关工作，如会同监理单位参与工程管理、协助开发 单位进行工程验收、根据工程进程提出咨询方案等发生的- ?切费用 将由开发商承担。 （二）交付提前三个月进驻相关费用 根据国家以及地方等相关法规，物业统-交付使用前三个月所涉及 的所有费用（含乙方派驻人员工资福利以及乙方向甲方提供前顾问 服务所需要的一切费用均由贵司承担）。根据【和谐嘉园北苑】招标 文件表述，开发建设单位按中标报价的70%标准支付前期进驻费 用，结合项目实际管理需要派驻相应的管理服务人员，以及交付前, 中标单位进行“一房一验”及竣工收工作的相关费用由建设单位按 中标报价的30%标准支付，具体工作安排按照建设单位要求。 1、 规划设计阶段 对于规划设计，物业管理前期顾问人员需要参与小区规划方 案的讨论，从管理的角度审视规划方案是否合理，力求使小区的 设计方便日后的物业管理工作。 监控和消控中心的设置； 小区人车分流的设计； 公共照明开关设置位置：