政风行风整改报告10篇正式版.docxVIP

《政风行风整改报告》 政风行风整改报告（一）： 20xx  年，在县纪委监察局全县组织的政风行风测评中，我局在全县执法类  14 个部门中 排位倒数第二。为切实转变工作作风，不断提升群众对城市管理工作的满意度，确保在年政风行风测评中排位靠前，特制定以下整改方案。  2015 一、存在的主要问题 ( 一)  环卫所。 管理人员对待环卫工人的语气态度生硬，致使工人和群众对环卫工作的满意度有所降 低。 环卫设备设施还需进一步完善。 个别地方垃圾清运不及时，存在垃圾滞留现象。 ( 二) 执法大队。 对待执法对象存在态度粗暴、语气生硬现象。 个别队员形象不端，影响群众对城管执法的整体印象。 没有真正与群众打成一片，将执法与被执法者搞成对立的两方面。 正面宣传缺位，致使群众对城市管理工作的不了解、不理解、不配合、不满意。 一些长期影响群众利益的违法违规行为没有得到较好的整治。 二、整改目标 透过整改，使城市管理更加科学有效，城管执法人员更加务实，执法更加公正透明，执法行为更加礼貌和谐，环境更加整洁优美，人民群众对城市管理的满意度明显提高，政风行风测评排位明显提升。 三、整改措施及职责分工 加强学习教育，增强服务意识。一是加强执法培训。采取集中学习与自学相结合的形式，重点在提高队员素质上下功夫，着重在执法决策潜力上下功夫，有效提高执法人员全面综合素质。二是强化行为规范。完善各项规章制度，对制度进行重新修订完善，进一步强化执行 力，构成以制度管事、以规章约人的工作氛围。 ( 分管职责人： xxx ，部门职责人： xxx) 加强作风建设，改善工作作风。一是利用工作例会、中层干部会和大队全体会议，教育执法队员牢固树立为民服务的宗旨，培养执法队员爱岗敬业、礼貌执法、严守纪律的思想品 质和政治觉悟。二是加强作风督查，深入查找执法过程中作风不实，工作推诿，办事效率低下，办事不公和损害群众利益等问题。 ( 分管职责人： xxx ，部门职责人： xxx) 加强效能建设，严肃内部考核。一是进一步明确各队、所的职能、权责、目标，避免推诿扯皮和拖拉现象的发生。二是加强对各队制度执行状况、工作完成状况的督查力度，对服务效能低下的队室和个人进行职责追究。三是建立绩效奖惩挂钩机制。加大对各队的考核监管， 坚持年终考核和平时考核相结合，根据考核结果，实现绩、效、酬挂勾兑现。 ( 分管职责人： ，部门职责人： xxx) 实施精细管理，实现两个结合。一是坚持处罚与教育相结合，执法要对违法现象坚持 做耐心细致的说服教育工作，动之以情，晓之以理，服之以法，凡经说服教育能够自动改正行为的，可视状况免除或减轻处罚。在具体操作中，我们将采取三先三后的工作方法，即先宣传、后清理，先通知、后整改，先限改、后强制。二是坚持管理与服务相结合。实行路段职责制，实行网格化管理，每组对口一个片区，每个队员承包几个商户的联系工作，使执法人员树立群众观念，在抓好执法工作的同时，多为群众办好事、办实事，转变执法人员的思想作风，树立执法人员的良好形象。 ( 分管职责人： xxx ，部门职责人： xxx) 礼貌和谐执法，塑造良好形象。开展礼貌执法工作八不准和五讲五不让规范活动。一 是认真执行八不准规范执法行为：不准工作时间脱岗 ; 不准非公务着制服出入经营性娱乐场所 ; 不准酒后驾驶机动车和酒后执法 ; 不准刁难、粗暴对待管理相对人 ; 不准索要收受管理相对人 及其家属的财物 ; 不准参与赌博活动 ; 不准庇护违法行为 ; 不准私吞罚没钱物。二是开展五讲、 五不让，即讲效率，不让工作在我那里延误 ; 讲质量，不让差错在我那里出现 ; 讲礼貌，不让 办事群众在我那里受冷落 ; 讲正气，不让不良风气在我那里存在 ; 讲大局，不让执法大队的形 象在我那里受影响，树立务实、高效、勤政、廉洁的良好队伍形象。 ( 分管职责人： xxx ，部 门职责人： xxx) 加强督查考核，确保整改实效。落实纪检组长牵头，政策法规监察股具体负责政风行 风整改效果的督查。督促执法大队、环卫所完善绩效考核办法，提高队风队纪所占考核分值比 重。实行日、周、月考核制度，采取日督查与周考核相结合的方式对各项工作和作风纪律进行 督查，建立督查台账，实行销账制，每月对执法大队、环卫所整改状况进行考核汇总，根据考 核结果奖优罚劣。对在政风行风整改中表现突出的职工，在各类评先选优中优先思考 ; 对整改 不力的队所负责人、队员、职工由纪检组进行约谈，并在全局进行通报批评，情节严重的，报 局党组审定后，临聘人员辞退，在编人员年度考核基本合格及以下等次。 ( 分管职责人： xxx ， 部门职责人： xxx) 抓好舆论宣传，争取群众参与。切实加大对城市管理工作的正面宣传引导，逐步转变群众对城管的偏见。一方面透过网络媒体加强对城市管理工作的宣