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公司行政部下半年工作计划书 公司行政部下半年工作计划书 ( 一 ) 一、日常的行政管理下半年度将从一下几方面努力： 1 加强行政管理部门对员工晤谈力度。分析上半年日常 工作中有不少员工辞职的现象，决定在下半年的日常工作中 要加大对公司员工晤谈的力度，内容主要放在员工升迁、调 动、离职、学习、调薪，工作考核或其他因私因公出现思想 波动时进行。平时行政部也要做到有针对性地与员工进行工 作晤谈，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要 时及时与员工所在部门经理或负责人进行反馈，以便根据员 工思想状况有针对性的做好工作。 2 完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行 政部签字的请假条一律无效，如需请假必须提前到行政部领 取请假条并签字生效放算做请假，否则一律按照矿工处理， 如有特殊情况必须事后补假，否则按照矿工处理。行政部将 每天进行核查，做到查无遗漏，执行必果。 3 签到考核机制监督实施。每天所有办公室人员必须按 照规定上下班时间签到签退，禁止代签、忘签，行政部每天 统计签到签退情况，用以严格考核工资 4 强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不 仅是一个企业形象的体现，