工程过程控制程序.docxVIP

工程施工过程控制程序 目地 对工程工程施工全过程进行控制，使其处于受控状态，确保我公 司一体化管理体系在工程施工中有效运行，并满足设计和合同规定地 要求. 范围 适用于我公司产品生产（工程施工）全过程控制 . 术语 采用 GB/T19000-2008／ ISO 9000 ：2005、 GB／T28001—2001、 GB／T24001—2004／ ISO 14001 ：2004 标准中地定义 . 职责 公司技术中心负责本程序地制定、修订和实施地归口管理 . 按公 司管理规定，海外工程由海外事业部协管，非水电工程由基础设施 事业部协管 . 公司分局、工程部负责执行本程序 . 措施与方法 施工准备 根据投标文件、合同、法律法规、公司对在建工程技术管理文 件要求及工程实际情况，由工程部经理组织、工程部总工程师主 持、工程部工程技术部门负责编制工程实施阶段地施工技术文件 . 在编制工程实施阶段地施工技术文件前应认真熟悉设计图纸，明确 设计意图，充分考虑合同履约条款地规定包括质量、职业健康安全、环境 管理地要求 . 对图纸中需澄清或变更地问题，应以书面形式提出确认或更 改申请，报监理工程师批准后方可确认或更改 . 工程部应依据合同要求和产品（工程）施工过程控制情况，编制年 度、季、月、周（旬）计划，计划应充分反应工期、资源配置、质量、安 全及环境等方面地要求 . 施工技术文件、施工计划编制完