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2021年人力资源管理师一级书上重点归纳 第一章 人力资源战略和战略性人力资源观概念内涵是完全不一样 人力资源战略是企业总体战略下属概念，她是指企业在对所处内外部环境和条件和多种相关原因进行全方面系统分析基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发和管理所作出总体策划 人力资源战略管理就是对人力资源战略及其计划进行全方位指挥、监督、协调和控制过程。 对战略性人力资源管理概念了解，有学者认为她是经过人实现可连续竞争优势而设计组织系统 战略性人力资源管理特点：①企业经营者不能把人力资源视为资金、技术和其它要素有相同关键性资源为相同对待，应该将职员视为更为珍贵资源，将其置于企业发展战略层面之上，时时事事四处将人力资源放在首要位置，并系统进行管理，可刻意进行发掘。②战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理过程③战略性人力资源管理是现代人力资源管剪发展更高阶段④战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新要求。 将人力资源管理提升到企业战略管理高度，实现了管理智能和角色根本性转变，最终确立以可连续发展为目标以提升关键竞争力为主导含有指向性、系统性和可行性现代企业人力资源管理体系。 罗伯特欧文现代人事管理之父 泰勒科学管理之父 泰勒等人所提倡动作和时间研究理论 以泰勒为代表科学管理理论和管理制度，即泰勒制所说明多种原理，如挑选使用一流工人负担岗位