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（业务管理）与企业共进做 业务的伙伴 和企业共进退做业务的伙伴 e-works 王文涛李卓刚 【编者导读】 于 2010 年第三届（西安）IT 创新年会上，笔者初见到李兆松。没有太多的客套，采访直奔 主题。和笔者谈起于信息化道路上走过的 15 年，即使回忆起当年最困难的时候，李兆松也 有着爽朗的笑声。采访时间不长，只有壹个小时，这对于壹个 CIO15 年的成长来说，只能是 管中窥豹，难见其全，但于采访过程中，其面对问题积极思考的态度，面对困难时积极乐观 的心态，以及于企业信息化过程中勇于实践的探索精神，却给笔者留下深刻的印象。 西安康明斯 IT 主管李兆松 壹、CIO 是怎样炼成的 从基层做起 十五年前，中国的信息化建设刚起步，电脑仍是个颇为神秘的东西，壹个大学毕业生要进入 壹家有 IT 基础的企业且从事关联工作，且不太容易。从某种角度来说，李兆松是幸运的。1995 年，大学毕业的李兆松加入全球建筑行业 500 强的英波基洛公司，从最底层的硬件维护开始 干起。 回忆起第壹次进入英波基诺工作时的经历，李兆松的脸上重现出当年的兴奋，他面带笑容的 对笔者讲到： “95年 6 月份进入该公司，才第壹次接触网络，尽管当时带宽只有 33.6KB ， 但于当时见来已经非常先进了。当时于大学校园用的是 DOS ，而这个