建筑施工组织总设计 .pptx

6 施工组织总设计;6 施工组织总设计;学习要求: 掌握施工部署和施工方案编制内容 掌握施工总进度计划编制方法 熟悉施工准备工作计划 熟悉各项资源需要量计划 掌握施工平面图的设计内容及步骤 了解技术经济分析方法。 ;6.1 单位工程施组的概念;6.1 施工组织总设计的概述;6.1.1 施工组织总设计的作用;6.1.2 施工组织总设计的编制依据;6.1.3 施工组织总设计的编制程序;6.1.4 施工组织总设计的编制内容;6.2 工程概况;6.2.2 建设场地 主要说明：建设地区的自然条件和技术经济条件：气象、地形、地质和???文情况；建设地区的施工能力、劳动力、生活设施和机械设备情况；交通运输及当地能提供给工程施工用的水、电和其它条件。 6.2.3 施工条件 主要说明：施工企业的生产能力及技术装备、管理水平和主要设备；特殊物资的供应情况及有关建设项目的决议、合同和协议；土地征用、居民搬迁和场地清理情况。;6.3 施工部署和施工方案;6.3.2 主要项目的施工方案;6.3.3 主要分项施工方法;6.4 施工总进度计划;6.4.2 施工总进度计划的编制步骤;6.4.2.2 确定各单位工程的工期 单位工程工期确定方法： 根据施工单位的技术力量、管理水平、机械化施工程度及施工项目的建筑结构类型、工程规模、施工条件及施工现场环境等因素加以确定。 参考工期定额来确定单位工程的工期。 工期定额：《全国统一建筑安装工程工期定额》（2000）是在1985年制定的《建筑安装工程工期定额》基础上，依据国家建筑安装施工及验收规范等有关规定，按正常施工条件、合理的劳动组织，以施工企业技术装备和管理的平均水平为基础，结合各地区工期定额执行情况，在广泛调查研究的基础上修编而成。 ;6.4.2.3 确定各单位工程开、竣工时间和相互搭接关系 根据施工部署及单位工程工期，安排各单位工程的开、竣工时间和相互搭接关系。安排时，通常应考虑下列因素： (1)保证重点，兼顾一般。 (2)满足连续、均衡施工，尽量使劳力、材料、设备均衡。 (3)合理安排各期建筑物施工顺序，缩短建设周期，尽早发挥效益。 (4)考虑季节影响，合理安排施工项目。 (5)使施工场地布置合理。 (6)对规模大、难度高、工期长、先使用的单位工程尽量先安排施工。 (7)在确定各建筑物施工顺序时，还应考虑各种客观条件的限制，如：企业施工力量、原材料、设备供应情况、出图时间、投资数量等影响。;6.4.2.4 编制施工总进度计划 由于施工总进度计划只是起控制性作用，因此，不必考虑得很细致。当用横道图表达时，项目按工程开展顺序排列排，横道图表达各施工项目的开、竣工时间及其持续时间。施工总进度计划也可用网络图表达。 横道图的表格格式如表6．2所示。;5.6 各项资源需要量计划;6.5.2 主要材料需要量计划;6.5.3 施工机械需要量计划;6.6 施工总平面图;6.6.2 施工总平面图的设计步骤;6.6.2.2 仓库的布置 布置仓库时应结合场外交通方式，考虑以下几个方面因素： 1)铁路运输：仓库通常沿铁路线布置，并且要留有足够的装卸场地； 2)水路运输：一般应在码头附近设置运转仓库； 3)公路运输：仓库的布置较灵活。;6.6.2.4 布置场内运输道路 布置场内运输道路时，考虑以下几个方面因素： 1)考虑充分利用拟建的永久性道路系统； 2)道路应有足够的宽度和转弯半径，干线应采用环形布置； 3)选择合理的路面结构 。 6.6.2.5 布置场内临时设施（略） 6.6.2.6 布置管网和其它动力设施 临水、电应先进行计算、然后进行布置。 6.6.2.7 绘制施工总平面图 1)图幅一般选用l~2号图纸，比例一般采用l：1000或1：2000； 2)合理规划和设计图面，除了要反映现场的布置内容外，还要反映周围环境和面貌； 3)绘制建筑总平面图的有关内容。;;6.7 施工组织总设计技术经济指标;6.8 施工组织总设计实例;本 章 小 结;本 章 作 业;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Saturday, July 25, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:40:0609:40:0609:407/25/2020 9:40:06 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2009:40:0609:40Jul-2025-Jul-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:40:0609:40:0609:40Saturday, July 25, 2