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--------------------------------------------------------------- 最新资料推荐 ------------------------------------------------------ 从邻居的不幸中学习 从邻居的不幸中学习 《世纪大拍卖》 翻译手记 张春霖 2004 年的早春二月， 我下决心挣脱办公室的琐事， 用了一个星期的休假 日， 完成了拖延已久的《世纪大拍卖》 （Sale of the Century: The Inside Story of the Second Russian Revolution ） 一书中译稿的 校订工作。 伏案之余， 也常为电视里和网站上报道的一些故事所吸引。 月 12 日， 《焦点访谈》 ：左手倒右手， 国有变私有 。 山东一家国有企业的主要管理人员在他们管理的这家企业的土 地上建立了自己的私人企业。 他们同时经营着国家的企业和自己的企业， 做着相同的业务， 国家的企业一片破败， 私人的企业热火朝天。 一手管两家，左手的钱是国家的， 右手的钱是自个儿的， 左手 跟右手做生意， 左手稍微露点缝， 钱就全到了右手 ， 中央电视台 的声音显得颇有些无可奈何。 月 16 日起， 中央人民广播电台和中央电视台连续报道东方大学城黑幕 。 一方是手拿判决书却几年无法领到工程款、 血汗钱的建筑商和民工， 另一方是拥有 11000 多亩土地，开着高级越野车来去自如的大学城开发商； 一种景象是东方大学城高尔夫球场球客云集， 而另 1/21 一种景象是讨债的民工、 建筑商几乎挤破了东方大学城开发有限公 司清欠办的门口 。 面对电视镜头， 趾高气昂的债务人痛斥那个讨债几年没有结果而深陷绝境、 曾吞下安眠药企图自杀的农民包工头是在做秀。 月 17 日， 新浪新闻： 美国《国家利益》 网上周刊在 11 日发表的一篇文章说， 俄罗斯对中国的政治和经济成就充满仰慕， 普京要建中国式 的俄罗斯。 月 20 日， 新浪新闻转载某报记者采访专家的访谈。记者问： 中俄都经历了由计划经济到市场经济的转轨过程，从微观上讲 中俄企业的转制有何异同 ？ 专家答： 由于俄罗斯经济改革的目标是建立西方式的经济制度， 而中国 实行的是社会主义的市场经济， 因而， 目标和结果就明显不同 。 目标和结果明显不同 ， 这的确是一种广泛的共识。 记得曾经担任世界银行首席经济学家的诺贝尔经济学奖得主斯 蒂格利茨教授， 就喜欢引用中俄两国 20 世纪 90 年代的 GDP增长曲 线。 那是一对 X 形的曲线： 中国的 GDP一路高速增长， 俄罗斯则一路下滑。 中国的读者和听众很容易读出其中的信息： 中国蒸蒸日上， 俄罗斯一塌糊涂， 目标和结果明显不同 。 几年前， 在其《经济学》 教科书中文版出版之际， 斯蒂格利 --------------------------------------------------------------- 最新资料推荐 ------------------------------------------------------ 茨教授应邀在中国人民大学演讲， 他那一番中俄比较把在场的年轻的中国听众说得心花怒放， 不断博得如雷般的掌声。 中俄的不同 是惊人的， 也是毫无疑问的。 中国改革开放二十多年取得的伟大成就的确史无前例， 确实值得骄傲。 然而， 一边校订《世纪大拍卖》 的译稿， 一边体味着电视里和网站上的中国故事， 我还是感到困惑： 尽管有如此惊人的不同， 但相同之处似乎也同样惊人。 在俄罗斯努力成为中国式的俄罗斯 的同时， 我们真能很放心地说，中国不会变成俄罗斯式的中国 吗？ 比如山东的那家国企， 很 容易地让我想起本书第四章中的那位红色经理 杜杰尔尼： 他是私有化的如此积极热心的支持者， 他的工厂成为诺沃斯别斯克地区第一家被出售的企业。 在那些身处莫斯科的青年改革家眼中， 这样的行动使得杜杰尔尼成为不可多得的改革派， 一个迫不及待地要把自己管理的企业转到私人手中的苏联经理。 杜杰尔尼想尽可能快地、 尽可能廉价地把国家财产买下来， 杜杰尔尼当时的经济顾问菇莫洛娃说。 问题只有一个。 杜杰尔尼决意要尽快地把他的企业买下来， 决意要成为企业的新的所有者，以致于他不想让任何法律挡他的路。 3/21 他系统地将企业的资产价值低估以便利其购买， 并操纵了一起 投资投标 ， 通过这个过程， 他把企业的一部分股份出售给了一家 与他关系密切的公司。 连杜尔杰尼也只是把他的企业出售给了一个与他关系密切的 公司 ， 而且还得费力气操纵一个投资招标 ， 山东那家国企的经理 们好像没有费他那么多周折， 他们干脆把国企股份卖给了他们自己 的私人公司。 而且， 这显然得到