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车辆部组织架构和人员编制图（ 162/226 人） 车辆部 部长兼书记 1 人 副部长 2人 技术室 18 人 主任 1人 副主任 1人 主管工程 机械工程 电气工程 安 核 统 办 师 3人（机 师 3人（车 师3人（车 全 算 计 事 械、电气、 辆机械 2、 辆电气 2、 工 员 员 员 设备各 1 设备机械 设备电气 程 2 1 3 人） 1 人） 1 人） 师 人 人 人 1 设备车间 43 人 检修车间 98 人 大修车间 64 人 检修车间组织架构和人员编制图（ 24+74=98 人） 主任 1人 副主任（生产） 副主任（安全） 技术组组长 1、机械主管工程师 1 人，电气主管工程师 调度长 1 人，调度员 4 人（四班倒）；材料员 1 人；办 1 人；机械工程师 3 人；电气工程师 3 人；安全工程师 事员 1 人、质检员 2人。计 9人。 1 人；大修储备人员 2 人。计 12 人。 日检  1 班  日检  2 班  日检  3 班  日检  4 班  定修  1 班  定修  2 班 11 人  11 人  11 人  11 人  15 人  15 人 设备车间组织架构和人员编制图（ 9+34=43 人） 主任 1人 副主任 1人 主管工程师 1 人；机械工程师 1 人；电气工程师 1 人；安全工程师 1 人；生产调度 1 人；材料员 1 人；办事员 1 人。计 7 人。 设备操作班 10 人  设备维修班 13 人  工程车维修班 11 人 大修车间组织架构和人员编制图（ 14-6+56=64 人） 主任 1人 副主任 1人 主管工程师 2，工程师 4，安全工程师 1， 调度 1 人、质检员 2、材料员 1 人、办事员 1 人。计 12 人。 车体班 7 人  轮轴班 7 人  制动班 7 人  钩缓班 7 人  转向架班 7 人  空调受电弓 班 7 人  电机电气班 7 人  总装调试班 7 人 序 单位 号 车辆部 1 （3 人） 技术室 （18 人） 2 （6+12 ）  车辆部岗位设置及岗位职责（ 162/226 人） 岗位名称 人数 岗位职责 备注 部长兼书记 1 在运营公司的领导下，全面主持车辆部的行政和党务工作。 在部长的领导下，分管车辆部的技术、教育、全面质量管理、 副部长 1 质量认证等工作，主管技术室和设备车间工作。 在部长的领导下， 分管车辆部的生产、 安全、车辆抢险救援等 副部长 1 工作，主管检修车间、大修车间工作。 全面负责车辆部的技术、安全、培训、统计、 核算及其它综合 主任 1 管理工作。 副主任 1 协助主任做好技术室工作，主管技术、安全和培训工作。 主管工程师 3 负责主管小组的技术、 安全、职工培训、技术攻关等管理工作。 机械、电气、设备各 1 人，计量化验计划由设备主管。 负责分管业务的技术规章、 人员培训、技术攻关及机械故障的 技术支持等工作。 1 人负责车体、通道、车钩、转向架， 1 人 机械工程师 3 负责空调、受电弓、车门、制动，1 人负责动力设备机械管理， 重在现场管理，兼管设备故障的安全分析。 负责分管业务的技术规章、 人员培训、技术攻关及电气故障的 技术支持等工作。 1 人负责牵引供电， 1 人负责车载信息、辅 电气工程师 3 助供电， 1 人负责动力设备电气管理，兼管设备履历管理、技 术革新管理、计量器具送检计划的编制。 负责安全规章编制、 日常安全管理事务及地铁车辆故障、 事故 安全工程师 1 的安全分析。 负责车间成本核算、讲评考核等工作。 1 人负责检修车间、 1 核算员 2 人负责设备车间。 检修车间 （98-16 ）人 3 管理人员 24 人 （16+6+2 ）  负责车间各种生产技术指标、 安全指标的统计、 材料消耗的统 统计员 1 计等工作。 办事员 3 1 人负责党群事务， 1 人负责行政办公事务， 1 人负责车辆部 文件的收发、拟办、归档及保管等工作。 全面负责检修车间工作， 对车辆检修的质量、 安全负责，对车 主任 1 间综合管理负责。 在主任的领导下， 分管地铁车辆的运用维修、 安全生产、车辆 副主任 1 抢险救援等工作，主管运用工班、调度组。 在主任的领导下， 分管地铁车辆的技术管理、 职工培训、文明 副主任 1 生产等工作，主管定修工班、技术组。 在主任和分管副主任的领导下，全面负责检修车间的技术管 技术组长 1 理、安全管理、职工培训、技术革新等工作。 机械主管工程师 1 牵头负责主管小组的技术、 安全、职工培训、技术攻关等工作， 负责现车机械设备故障的技术支持， 兼管计量器具送检计划编 制。 牵头负责主管小组的技术、 安全、职工培