技术经济学概论第6章价值工程 .pptxVIP

第6章 价值工程第6章价值工程 6.1 价值工程的起源 价值工程起源于20世纪40年代后期的美国。美国通用电器公司采购部主管——麦尔斯(L.D.Miles)，一直在思考这样一个问题： ★能否用价廉的材料代替昂贵的，以降低成本； ★能否用丰富的材料代替稀缺的，以缓解原材料供应紧张的情况，同时要获得相同的效用。第6章价值工程 “石棉板事件”促成了他的这一思想成为了现实。之后总结出了一套在保证同样功能前提下降低成本的比较完整的科学方法——价值工程。(得到公认的有效管理技术） 麦尔斯首先用于：产品设计和生产过程，用以消除过剩功能；找出不足功能予以满足，提高产品性能。其产生的效果：第6章价值工程 6.2 价值工程的定义 1. 价值工程概述 价值工程是以最低的寿命周期费用,可靠地实现产品(或劳务)的必要功能,着重于功能分析的有组织的创造性活动。 价值分析（Value Analysis， VA ）价值工程（Value Engineering VE )价值分析：一种有组织的创造性方法，该方法的目的为有效地识别出不必要的，既无助于质量、用途、寿命、外观或用户特殊要求的成本。后来价值分析的内容不断丰富完善，人们发现不能单靠几个人来计算、分析，而要动员所有人参与，于是发展成了一个大型的有组织的活动，就称为价值工程（Value Engineering，VE）。 第6章价值工程 2.价值