矿井水处理工程施工组织方案.docx

XXXXXXXXX煤业有限公司矿井水处理工程 施 工 组 织 方 案 2016年  编制说明 编制说明 在本施工组织设计大的编制中，我方认可招标文件所规定的各项条款。 本施工组织设计体现我方对本工程施工组织的总体构思与布置，我们将依据本施工组织设计所确定的原则，参照我企业《技术管理程序》要求，充分考虑现场的实际情况，编制详细的各分部分项工程《作业设计》用以指导、规范施工。 编制依据 1、业主提供的全套招标文件。 2、招标文件所规定使用的各级标准。 3、地方政府有关法规、政策、规定。 4、企业内部标准、工法、规范。 工程实施目标 1、工期目标：确保所有工程在20106年07 月30 日前完工。 2、质量目标：确保合格以上。 3、环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小，符合招标文件的规定要求。 4、安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝边坡坍塌及交通事故。 工程概况 本工程为“XXXXXXXXX煤业有限公司矿井水处理工程”工程地点位于“山西省灵石县”。 工程总体简介 工程名称：XXXXXXXXX煤业有限公司水峪井矿矿井水处理工程 工程地址：山西省灵石县 建设单位：XXXXXXXXX煤业有限公司 设计单位： 招标内容：本工程必须根据的“XXXXXXXXX煤业有限公司”施工图进行施工。 设计概述 本工程处理废水主要来源于生产生活过程中产生的矿井水。根据甲方提供的资料及现场勘查，XXXXXXXXX煤业有限公司的矿井水处理量为100立方/小时。 施工部署及准备 组织机构 本工程将列为我公司重点工程项目，实行公司一级管理，由公司领导组成指挥小组，项目严格按项目法组织施工，组建一个以项目经理为首的强有力的项目经理部，设立项目经理、安全主任、主办施工员、施工员、质检员、安全员、设备员、材料员、预算员各专业及材料试验等专业人员，公司总工程师担任技术负责人。项目经理全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作，对内统一指挥，全面调动各施工队伍进行施工，对外负责与各有关单位进行业务联系，疏通协调施工上各种关系，确保在最短时间、最快速度解决施工中出现的问题。 施工机构职能 1、贯彻执行国家和山西省政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 2、项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。 3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。 4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。 5、建立高效率的通讯指挥系统。 6、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。 7、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。 8、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。 9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。 10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。 11、按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。 主要周转材料及其配套计划 材料供应，是保证工期与质量的最关键的一环。搞好材料供应，主要应抓好以下几个方面： 1、周密计划：根据施工进度计划和预算书中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 2、及时采购：安排足够的采购人员，按照施工进度计划的要求，根据材料用量计划，及时做好材料的订货、采购、进场工作，组织材料按计划进场及保管，避免在施工中出现停工待料的情况。 3、仔细检查：采购人员应把好第一道关，材料应有合格证明，严禁次品或不合格材料进场。材料进场时，工地质安组织认真的抽查、复检工作。建立材料员、质安组、工地施工人员层层把关的检验制度，使材料合格率达到100%，不合格者坚决运出施工现场。 为保证工程质量，在材料品种的选择特别是在一些主材料方面，必须经过考察与比较，采用目前应用广泛的优良品种。 设备进场计划 一、主要设备供应计划表 序号 设备名称 单位 进场计划 1、泵 10台 2016年7月11日 一体化净水器 2台 2016年7月11日 多介质过滤器 1台 2016年7月11日 二氧化氯发生器 1台 2016年7月11日 电磁流量计 1台 2016年7月11日 管道混合器 1套 2016年7月11日 PAC加药装置