企业管理培训教学PPT课件.pptx

培训------什么目的？、谁？、什么角色？、什么内容？;聪者善言、高者善问、智者善听;看清形势、认清自我、人人争当运动员;为什么不当老板呢？ -资金-技术 -团队-形势——低头拉车，也要抬头看路。 ;逻辑原理 经营与管理; 企业管理;做事的层次： ——圣：精通事理，通达万物，大公无私，为民立命的人。 ——家：有固定的信念，让别人生活得更好的人。 ——师：就是掌握了一些规律，又能将规律传授给他人的人。 ——匠：指精通一门技艺或手艺??靠劳动生存的人。 ——徒：指能力不足，又肯自愿学习人。——工：就是老老实实，按规矩做事的人。 ——奴：指非自愿和靠人监督的人。;;做事的方法： 1、问题 2、激励 3、能力 ——有制度、有指令必须执行，没条件可讲; 做人：人力资源=H-R hao人 huai;人力就是战斗力;带队伍; 企业经营;深层原因;市场评估与战略布局;意味着现在的钱越来越不值钱；意味着我们需要拿更多的钱才能换取到同等价值的商品;这样的票子真的会出现吗？