掘进工程公司机电部管理办法.docVIP

总则 第一条 根据集团公司及二处有限公司《机械设备管理细则》和《电力管理细则》，结合本工程公司的实际情况，特制定本办法。 本办法适用于我联合掘进机工程公司所有的机电设备和机具的管理。 部门机构设置与职责 本工程公司设机电总工程师一名，负责盾构机及其他设备的全面管理，领导盾构施工组、常规设备组、维修保养组、配件组、内业组以及翻译组进行工作。 机电部的主要职责 一、贯彻执行上级颁布的有关设备管理的方针、政策、条例和规定，制定具体的管理办法。 二、掌握设备性能，合理配置资源。 三、建立健全设备台帐和技术档案，掌握设备的技术状况和使用情况。 四、认真统计和记录设备运行、维修、保养、大修情况，保管好各种原始资料，做好统计分析工作，并及时填报各种报表。 五、抓好设备的管、用、养、修工作，合理安排设备的维修费用，采用先进的维修方式，使设备经常处于完好状态。 六、经常进行设备检查，开展红旗设备评比，及时总结经验表彰先进。 七、做好设备购置前的调研工作和自制设备的管理，按设备技术状况编制大修、更新、改造计划。 八、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备、推广先进的管理方法。 九、做好新机的技术培训，按说明书使用设备。 十、及时处理设备故障和上报设备事故，参加事故的调查，落实处理结果。 十一、制定并落实设备保养和退场设备整修计划。 十二、做好单机核算，开展经济分析，如实反映设备管理中存在的问题。 十三、制定或落实设备安全操作技术规程。 第五条 机电总工的主要职责 机电总工程师负责本公司盾构机械及其他设备的全面管理，领导机电部设备管理组、掘进司机组、值班工程师、材料和配件组（以及翻译组）进行工作。 组织实施设备的试验、组装、盾构机的始发和拆机工作，组织施工辅助设备的布置方案优化，组织辅助设施的定货和加工。 负责健全本公司的机械管理机构，配齐机械管理、技术和操作维修人员，组织对盾构机和其他机械设备的操作和维修保养进行培训，并通过定期进行设备、技术的竞赛评比，不断提高机械技术人员的素质和机械管理水平。 负责组织和主持对盾构机设备和施工技术的工作会议，并检查落实技术会议决议的执行情况。 负责编制年度技术工作计划，审查有关设备维修保养计划，并监督执行。 协调施工生产和设备维修保养的关系，组织机械人员合理使用和维修保养机械，建立岗位责任制，推广现代管理技术。 在施工结束后，负责机械设备的退场工作，确保退场设备达到Ⅱ类机械标准。 第六条 其他人员的主要职责 设备管理工程师的主要职责 1、在机电总工的领导下，对设备的技术资料、文件进行管理，制定并执行技术资料和文件管理办法。 2、负责对施工中的有关设备的使用信息进行统计、分析，定期得出统计和分析结果，并对数据分析和统计结果按规定定期备份。 3、负责对设备台帐进行管理，按规定制作各类报表并及时领导和公司设物部上报；按期同财务一起核对设备折旧费用，如发现问题要及时向机电总工汇报。 4、负责机电部办公室有关文件的保管和传阅，有权拒绝向无关人员提供资料及办公室的计算机。 值班工程师的主要职责 1、 盾构机值班工程师负责每日的盾构机巡视、掘进班清洁保养工作的检查监督、检查并将检查或处理结果汇报给机电总工程师。 2、值班工程师负责对操作人员进行现场技术指导，并有权处理工作中发现的违章作业行为。 3、全面执行并努力完成当班所应进行并完成的工作流程。 4、负责巡查和解决施工 5、负责向机电部内业组报告值班过程中的设备存在的问题，并及时对值班中设备所发生的一切问题进行处理。 6、负责制定各设备的作业指导书，定期和不定期修改作业指导书。 7、制定设备维修保养规程及设备配件计划，并根据配件消耗制定使用于现场的维修计划。提供值班记录、盾构机掘进参数、技术总结及维修记录等。 值班司机的主要职责 1、认真并努力完成当班的计划任务。 2、严格按照盾构机械的安全操作规程来进行操作，确保不发生任何因违反操作规程而引起的机械设备事故，以影响施工的顺利进行。 3、按照要求完成职责内的保养任务，确保所辖设备的完好率在97%以上。 4、掘进过程中盾构机各参数严格按照土木工程师提供的施工参数进行确定，不准私自进行更改。 5、盾构机在施工过程中若发现不正常问题，必须立即报告值班工程师，由值班工程师安排解决。 维修保养工程师的主要职责 1、盾构机维修保养工程师每日至少三次对盾构机进行巡视检查，并对掘进班保养结果进行检查，检查结果交给机电总工。 2、盾构机维修保养工程师负责制定每周维修保养计划，交机电总工审批。并负责每周的例行定期维修保养，并将维修保养结果汇报给机电总工。 3、完成每日机电总工下达的工作任务，对每日设备保养人员工作进行监督、检查或抽查，并对其结果签认。 4、把配件消耗进度统计报给机电总工，并拟定配件计划。 5、负责收集和总结解决盾构