公司年度评优方案(非网络投票版).pdfVIP

2012 年 XX 有限公司 年度表彰实施方案 一、目的 在公司范围内表彰年度综合表现最优的员工、管理者和团队，加强对员工和团队的激励性，推 动公司绩效文化的建设。 二、 评选原则 评选原则：公平、公正、公开、透明、客观 1、 公平性：对于同一类别奖项的评选使用相同的考评标准； 2、 公正性：对每一奖项列明评选标准，按照客观考评标准来执行评比； 3、 公开性：员工知道考评结果； 4、透明性：现场评选，现场决定结果； 5、客观性：考评要客观的反映员工的实际工作情况，每位候选人都有相关信息说明与介绍。 三、参与评选的个人和团体 1、截止 2012 年 12 月 29 日已转正的在册编内所有全职员工，2012 年 10 月 1 日前成立的部 门或团队。 2、以下团体具有参加评选和申报资格 1）XXXXXX 2）XXXXXXX 3、以下人员和团体不具备参选资格： 1） 已提出离职者 2） 截止 2012-12-29 尚未转正者 3） 2012年 1月 1 日-2012年 12月 29 日间出现重大违纪事件，出现重大安全事故个人和团体（重 大违纪事件与重大安全事故以金蝶发布的处罚通知或经 XX 签批、授意的处理文件为准）； 4） 遵守公司考勤制度，不得有旷工，全年事假不得超过 20 以上，病假不得超过 30 天。（法定 假除外）。 四、表彰类别 公司年度表彰设立以下奖项，优秀员工奖、优秀管理者奖、优秀团队奖。 五、评选流程 1、优秀员工、优秀管理者评选流程： 1）①体系高管依据各部门允许提报参选名额，组织分管部门开会讨论优秀员工、优秀管理者适 合者，以部门为单位推选优秀员工候选人，优秀管理者候选人——②人力资源部根据 “不具备 参选资格”标准，审核合规性——③接受投票——④将结果排榜——⑤总裁对排名前者签批确 认。 2）评选流程细节说明： ①推选优秀员工、优秀管理者候选人细节说明  参与评选并且有参报资格的团队中 XX 公司各职能部门只允许推选出优秀员工候选人 1 人， 优秀管理者候选人 1 人。 1  XX 项目部只允许推选出优秀员工候选人 4 人，优秀管理者候选人 1 人。  XX 公司只允许推选出优秀员工候选人 1 人，优秀管理者候选人 1 人。  XX 公司只允许推选出优秀员工候选人 2 人，优秀管理者候选人 1 人。  XX 学院只允许推选出优秀员工候选人 3 人，优秀管理者候选人 1 人。  XX 公司只允许推选出优秀员工候选人 3 人，优秀管理者候选人 1 人。  XX 公司只允许推选出优秀员工候选人 1 人，优秀管理者候选人 1 人。  各团队推选出的优秀员工与优秀管理者候选人应依照附件模板，填写 《个人信息说明及工作 成果描述》。 ②人力资源部审核流程细节说明：  人力资源部对被提名候选人进行初审，对其材料及工作情况的真实性进行调查，并有权剔除 不符合条件的人员，及有权要求其所在部门补充相关资料或对情况予以解释。 ③投票流程细节说明：  拥有投票权的人员：  XX 有限公司高管：XXXXXXXX （每位高管对优秀员工、优秀管理者有2 个投票权）  XX 公司各部、XX 公司等各二级子公司，每个团队各选出 1 位具有投票资格的员工，（此 投票人与优秀员工、优秀管理者候选人一同由 XX 各部、子公司同时选出），各部、子公 司推选出的投票人对优秀员工、优秀管理者有一个投票权。  组织现场投票： 人力资源部按方案要求，组织现场投票，宣布投票规则，并将候选人资料分发投票人手中， 由投票人根据资料进行投票。 ④排榜细节说明：  人力资源部整理投票数据，制作《优秀员工投票排序表》、《优秀管理者投票排序表》。 2、优秀团队评选流程： 1）①人力资源部根据优秀团队的标准，整理优秀团队候选名单——②组织投票——③将结果排 榜——④总裁对排名前者签批确认。 2）评选流程细节说明： ①推选优秀团队细节说明  人力资源部根据 2012 年 10 月 1 日前成立的部门为标准，依据是否有重大违纪事件为筛选 条件，形成优秀团队候选名单，原则上 XX 各部，各子公司均可作为参选团队。  XX 各部、各二级子公司在人力资源