人事步骤图确认.docxVIP

. 招聘工作流程图 确定招聘员工的条件和数 量 发布招聘信息 公司内部招聘  在报纸上打版面招聘广 告或分类版招聘广告  查阅人才网站  大中专院校、人才交流会职业介绍中心 组织初步面试 应聘者填写工作申请表 正式员工填写正式工工作 申请表  临时工填写临时工职位申 请表 填写意见推荐部门二次面 试 部门面试签署意见：是否 留用及任职岗位 返回人事部负责人审核确 认工资级别 报公司总经理批准 通知应聘合格者办理入职 手续 . 入职手续办理流程图 录用者提供照片、身份证、学历 / 技术等级证明、离职证明、担保书 (如需 )交由人事部审核并留存影印 件存档 健康证核查 在人事部领取入职手续表并签订 培训协议书（押金） 前往财务部办公室交培训费 电脑中输入人事信息（姓 名 /性别 /年龄 /入店日期 /部门 /分部 /工资级别 /住宿否 / 处分 /合同签订日期 /备注 领取更衣柜钥匙 等），制作名牌、员工卡 准备劳动合同或劳务协议  制服室领取制服 所在部门报到， 确认正式到岗时间 返回人事部领取名牌、员工卡、员 工手册 在人事部办理员工餐卡 签订劳动合同或劳务协议 做好相应登记， 并将健康证存档及 制作员工档案 （5 张照片 /三份身份 证复印件 /学历或技术等级证书复 印件 /审批的求职申请表 /入职手续 / 表 /住宿协议 /重要岗位担保书 /培训协议） . 员工卡制作流程图 为新入职员工填写 纸质员工卡片 进入人事制卡管理软 件，输入员工姓名、 部 门，编制员工号 取一张空白员工卡 进入人事读卡软件， 写 卡。 测试写卡是否成功 纸质员工卡 （照片） 与 电子卡粘贴 发卡并作好登记 依据出入证管理规定 为员工配发、更换 使用期未满不慎损坏 丢失应及时申请补办 做好员工卡配发、更 换、补办登记 . 居住证办理流程图 统计外埠员工名单， 发文知会各部门 各部门负责收齐 每 人照片（按要求） 、 身份证原件上交 人 事部 由人事部负责带 领 本人到派出所 / 社区 办理 人事部到派出所 / 社 区领取新证， 领回后 将有效期逐一录 入 人事管理系统。 将居住证、 身份证原 件下发各部门 注：少数民族办理需先办理便民卡 . 员工转正流程图 人事部每月根据人事管理系统统 计当月转正人员名单 下发员工转正评估表 由部门负责人对员工进行考核， 在 评估表上注明关于员工转正的意 见后返回人事部 终止合同 通过评估，转正定级 延长试用期 /培训期 部门填写“人事变动表”经 部门负责人、人事部负责人 审核后上报公司总经理审批 签字。 将公司总经理审批结果通知 员工本人和用人部门 将员工转正评估表、人事变 动表一并存入个人档案，一 联转报财务部执行。 . 临时工转正式工流程图 由部门负责人对员工进行考核， 在 评估表上注明关于临时工转正式 工的意见后返回人事部 通过评估，转正定级 部门填写“人事变动表”经部门负 责人、人事部负责人审核后上报公 司总经理审批签字。 将公司总经理审批结果通知员工 本人和用人部门 转正员工持人事变动单到人事部 办理手续 签订培训协议补交培训费 重新签订劳动合同书或劳务协议 书 重新办理出入证 制作正式员工档案存入文件柜并 一联转报财务部执行 . 员工晋升流程图 由部门根据员工本人实际工作 表现，填写“评估表” 在评估表上注明同意升职意见， 上报人事部审核 人事部根据员工个人档案记录 （奖惩记载、出勤率等）对员工 升职合理性做出评定 人事部考查确符晋升条件后，报 公司总经理审批 审批同意后，由人事部填写人事 变动表 由部门对晋升员工进行升职培 训。 部门负责人填写培训评估签字 后报人事部负责人审核。 人事部负责人审核培训结果后， 报公司总经理审批。 通知部门和员工本人有关正式 升职的决定 将评估表、人事变动表、培训评 估一并存入个人档案并一联转 报财务部执行 . 人事管理信息录入流程图 新入店员工的信息录 入 双击人事信息管理系 统 输入系统管理员密码 进入人事管理软件 按求职申请表批示的 部门 /部分 /职务添加 电脑中输入人事信息 内容为：姓名 /性别 / 年 龄 /入店日期 /部门 / 分部 /工资级别 /住宿否 / 处分 /备注等 员工档案建立制作流程图 员工资料的范围 工作申请表、入职手续 照片（5）、身份证复印 表、住宿协议、培训协议、 件（ 3）、学历证书、技 担保书、健康证 术等级证书等 公司档案等相应资料 人事变动表、评估表 假期申请书 将上述资料打孔装订 在一起放入纸文件夹 纸文件夹左上角处贴 公司档案表 在公司档案表填写相 应情况 照片装入照片袋中放 入文件夹内 员工工作期间和相关 资料定期存入并装订  . 解除劳动关系证明书 离职证明、下岗证 书面警告单、罚款单、奖励登记表 按部门