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1、“班门弄斧”是一句成语,请问你如何评价“弄斧须到班门”?
略有文化知识的人都知道“班门弄斧”是一个贬义词,意思和“关
公面前耍大刀”差不多。其原意是指在鲁班家门口摆弄木工的斧子,
后常被用来表示在行家面前夸耀自己本领。这种做法的结果往往只
能碰一鼻子灰,所以常常遭人讥笑,为大家所不齿。
不过窃以为班门弄斧又何妨!连华罗庚先生早年都说过:“下棋
找高手,弄斧到班门” 。所以,如果换一个角度想一想,我觉得应该
为“班门弄斧”者叫好!理由有三:
首先,我们必须佩服其勇气和胆识。敢于到“班门”去“弄斧”不
是随随便便谁都做得到的,试想“班门”是何许地方?是祖师爷呆的
地方!一般的人到了这种地方必然是毕恭毕敬,甚至作揖叩拜。“弄
斧”者心里不是不明白这个道理,他更是清楚此去“班门”必须承担很
大的风险和压力,其要面对的是业内最顶尖的高手,如果自己“弄”
得不好结果只能是自取其辱,被人嘲笑。但这一切他都不惧怕,他
要做的是“ 明知山有虎,偏向虎山行” !
其次,我们应该佩服其不迷信权威,敢于向传统挑战的精神。“弄
斧”者除了有着顶住压力、不怕嘲笑的勇气外,还有着敢于打破权威,
敢于挑战传统的精神。在一般人看来,“班门”代表了技术的最高水
平,对于“班门”他们向来是崇敬和热爱的,向“班门”学好技术是他
们追求的目标,“班门”是怎么说的、怎么做的,自己就怎么去学,
学好了也跟着怎么去说、怎么去做。“弄斧”者则不然,虽然他也师
从“班门”学习技术,但他决不全盘照抄,他善于思考,敢于挑战传
1
统做法,甚至自己还创造了“两把刷子”,所以他敢于到祖师爷门前
来摆弄一番。
第三,我们还应该佩服其智慧和方法。“班门弄斧”本身就是一
个聪明绝顶的好方法。我们都知道只有和高手交流、与行家切磋,
才会拓宽眼界,提高水平。就像体育比赛,如果你常与水平很高的
人在一起过招,你自己的水平也会很快增强。但如果你总和水平低
于你的人过招,你就很难有什么进步,甚至还会慢慢退步。“弄斧”
者深知这一道理,他非常清楚自己的“斧头”耍得好不好,有没有水
平,“班门”里面的人看了最为清楚,提高自己技能最好的方法就是
多与“班门”进行切磋。也只有与之进行交流和切磋,才有可能在技
术上超越“班门” 。正是有着如此的智慧与雄心,他才敢于“弄斧”于“班
门” 。
所以我要为敢于“班门弄斧”喝彩叫好!
(如果是问 “请结合实际谈谈你多 “弄斧须到班门”的认识。回
答时:除上述答案外还要回答:在今后的工作中,既要尊重权威,正
确对待权威;又要敢于向权威挑战,更要善于向权威学习。)
2、家政学家说,“要勤俭持家”;经济学家说,“要刺激消费”。
这两种说法是否正确,你是怎样理解的?
应试者可以从以下四个方面进行分析:
(1).家庭是社会的细胞。就家庭而言,勤俭持家,有利于家庭
的稳定,对社会也是有利的。
( 2 ).勤俭持家是指不浪费、挥霍家庭可支配收入。但家庭对文
2
化、教育、社会保险和居住条件等方面的投入,是发展性的文明
消费,不但不应减少,还应逐步加大。
(3 ).刺激消费是政府保证全社会再生产良性循环、加快经济
发展、扩大就业的重要调控手段,是我国政府目前采取的重大
济政策之一。
( 4 ).从家庭看,应该加大文明消费支出,减少奢侈性消费支
出;从社会看,应该增加文明消费品的生产,扩大就业,增加家
庭收入。这样做,两者之间就可以很好地协调起来。
3、你作为某局一位新上班的人事科员,最近有几位同事向你反
映局里的一位干部长期受到不公正的待遇,而他的不公正待遇是你的
科长所造成的。对这个问题你应该怎么处理?
这道题属于情境性试题。主要考查应试者的人际沟通能力,特别
是在组织中处理权属关系的能力。我们可以尝试从以下这个角度来回
答:
对这个问题,我会慎重处理,做到既不损害主要领导的威望,又
达到维护干部正当权益的目的。具体说来,可以从如下三个方面做工
作:
一是维护“一把手”的威信,不急于下结论。当我自己发现这个干部受
到不公正的待遇时,或者群众向我反映“一把手” 因某种原因而给予这
位职工不公正待遇时,我不急于表态,而是强调要了解情况。并且要
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