公益养老乐园有限责任公司创业计划书.pdfVIP

第九届“挑战杯”大学生创业计划大赛 题目：公益养老乐园有限责任公司创业计划书 创业团队：孝承天下创业团队 目录 2 3 4 1. 执行总结 1.1 公司 公益性养老乐园既是一座新型养老公司，也是一种新体系。它是具 有定制养老服务，私人养老服务，自由性养老服务等新方案服务计划的 公司。公司将 “让老人拥有自己的生活，以老人的意愿为中心”作为经 营理念。 公司将制定养老服务作为主线经营项目。该服务项目具有两种模式， 第一种初期制定三个基本套餐供老人们选择。此外，再次基础上可根据 老人意愿做出更改，签订合同，公司将提供特定的服务人员，服务内容。 第二种模式是老人家属提前提供老人服务需求，并签订协议，公司通过 需求制定特别方案，培训专属服务员工为老人服务。 另外两种经营项目，是公司为部分由于家属不再身边，或者身体不 方便居住养老院的老人提供的特殊服务项目。私人养老服务是公司将培 训出的高级工作人员指派到老人家中，根据老人的情况，及时作出最好 的服务。该类工作人员本身具有一定医疗、娱乐、地理等方面知识，给 老人家的感觉。自由性养老服务是基于部分老人身体状况良好，不喜欢 活动受限，但是家属不放心的情况，服务人员负责待命，在老人需要的 时间为老人服务。该方案老人活动自由性强。 方案的优化新颖是社会的需求，也是市场的待补漏洞。需要解决的 问题。 5 1.2 市场 2007 年我国 60 岁以上的老年人口已经达到 1．43 亿，超过了总人 口的11％。据预测，2030 年我国的老年人口将达 2．48 亿，2050 年将 达 4．37 亿，届时老年人口的比重将达到总人口的 31．2％。 伴随着 人口老龄化比例不断提高，家庭 421 结构普遍化，传统的家庭养老已经 难以为继。提高养老效率，减轻家庭中年人家庭负担，合理进行生活方 面的社会分工已经是一种必然。 目前私企养老企业多为盈利性组织，普遍存在资金不足、服务质量 差、环境不佳等问题，使老人生活质量较低，更不用说寻找生活中的乐 趣。公办养老院虽然具有较强的公益性，但是由于财政负担过重造成投 入不足，政府承担社会养老不可持续。 据不完全统计，目前锦州市 65 岁以上老人有 20 余万人，而各种养 老企业或组织接纳不足 0.7 万人，保守估计因没有符合要求的养老企业 有 2 万以上老人迫切需要类似本公司提供的养老服务。 1.3 投资与财务 公司欲选址锦州市古塔区古塔公园附近，在股本结构中，风险投资 方面我们打算吸引一个或者多个大企业共同入股，资金为 900 万，大企 业的资金充足，愿意支持公益事业，来提高企业名声，在日本这种模式 很普遍，而且大企业也能从公益事业中获取到一些关联的收益，总之， 这种投资是一本万利的。团队投资 300 万元，充分考虑到我们作为大学 生的资金来源有限。我们主要靠吸引大企业做公益事业这种在内地比较 6 新的模式来创立养老乐园，而我们创业团队作为管理者经营公司。此外 我们还需要以养老院房产作抵押从银行贷款 200 万元，为期两年。 养老院预计建于锦州市古塔公园附近，占地 4000 平方米，共有床铺 200 床，初步阶段面向工人阶层，提供全方位服务的中档养老企业。招 聘有专业知识的医务人员，和培训下岗职工医疗保健、旅游、娱乐、文 化等多种知识，一方面帮助下岗职工再就业，另一方面减少成本。开展 宣传活动，吸引需要社会上需要我们服务的顾客入住，鼓励青年学生积 极参加敬老的爱心活动。 根据以上三个财务指标分析，2012 年银行长期贷款利率，一至三年 （含）为 6.65 %,考虑到风险等因素，现把资金成本率定为 7%，此时 NPV=542.05 万元，大于 0，内含报酬率为8%大于资金成本率 7%，投资回 收期为 8.72 年，这在投资回收期普遍长的养老行业里算是非常好了，因 此值得投资