供应链管理---期末考试选择题复习.pdfVIP

一、单项选择题（每题 2 分，15 题，共 30 分） 1、传统管理模式下生产方式的主要特征不含（C ）。 A 、少品种 B 、大批量生产 C、柔性、 D 、专用流水线 2、（ A ）主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半 成品、产品，以及在供应链中的运输等。 A 、有效性供应链 B 、反应性供应链 C、稳定供应链 D 、动态供应链 3、许多企业已经普遍将信息系统业务，在规定的服务水平基础上外包给应用服务提供商 （ASP ），由其管理并提供用户所需要的信息服务。这是属于（ D ）业务外包的方式。A 、 研发外包 B 、生产外包 C、脑力资源外包 D 、应用服务外包 4 、（ A ）是指在竞争、合作、动态的市场环境中，由若干个供方、需方等实体（自 主、半自主）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。 A 、敏捷供应链 B 、稳定供应链 C、反应性供应链 D 、平衡供应链 5、提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是（B ） A 、提高边际利润 B 、降低总成本 C、加快市场反应 D 、降低总库存 6、信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成，供应链节点企业间的合作关系 最终集成为（D ）。 A 、传统关系物流关系 C、合作伙伴关系 D 、网络资源关系 7、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下生产计划的决策模式 是（ B ）决策过程. A 、分布式 B 、分布式群体 C、集中群体 D 、分权式 8、( B )是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随 机的、不确定的、模糊的。 A 、 单一需求 B 、独立需求 C、 多需求 D 、相关需求 9、下列（C ）不是供应链管理环境下采购的特点。 A 、为订单而采购 B 、从采购管理向外部资源管理转变 C、为库存而采购 D 、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变 10、在需求变异加速放大的原因中，（ A ）是需求放大的主要原因。 A 、需求预测修正 B 、订货批量决策 C、价格波动 D 、短缺博弈 13、关于 BPR 与 TQM 不同的地方说法不正确的是（ D ）。 A 、TQM 并未触及企业原有的组织机构和工作方式，从本质上说是一种追加式改进； B、BPR 是打破旧有的业务流程，再造新的流程的彻底变革。 C、实施方式上，BPR 是自上而下，TQM 则是自下而上的实施过程。 D、BPR 与 TQM 在本质上是一样的。 14、在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和 运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益。 这种组织基本上是属于（ D ）。 A 、传统物流管理组织结构 B 、简单功能集合的物流组织形式 C、物流功能独立的组织形式 D 、一体化物流组织形式 15、在 ECR 系统的构建中的在零售环节，（ A ）是管理的重点。A 、营销技术 B、物流技术 C、信息技术 D 、组织革新技术 二、多项选择题（每题 2 分，10 题，共 20 分） 1、下列（ ABCE ）体现了供应链管理的管理思想 A 、强调核心竞争力 B