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班组安全管理
班组安全检查的四要素(最新版)
班组安全检查的四要素(最新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
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班组安全检查的四要素(最新版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
如何搞好班组的安全检查呢?笔者认为应做好以下四方面工作: 一、矫正检查中的思想障碍 有的安全员在检查班组安全生产时,发现标化不完善或现场隐患,总觉得过于认真会得罪人,因为检查过严、班组出现失误会影响班组职工的工资、奖金,因此大都以“差不多”为标准,或给予警告,下不为例。如此“皆大欢喜”,孰不知这种方法是十分有害的,让职工觉得安全检查只是那么回事,只要能应付过去就行,对安全工作无须太认真,这种做法对企业非常有害,因此检查班组安全工作要有一种正确的指导思想,安全检查要对企业负责,不是针对某个班组或某个人负责,否则后果将不堪设想。 二、要克服安全检查中时紧时松现象 安全工作是一个长期性的工作,班组职工每时每刻都应有安全意识,但由于管理人员各项工作较多,每项都要兼顾,现场又经常有定修或其他改善项目,因此,对安全检查中存在时紧时松现象,班组也同样会产生时紧时松思想,安全检查紧时就抓好安全生产,检查不紧时就放松了,岂不知许多事故的产生都是因一时疏忽而造成的,管理者应时时树立安全第一的思想,对班组的检查要及时,以便随时发现问题、解决问题,真正发挥安全检查的监督护航作用。 三、安全检查要点面结合 有时在对班组进行安全检查时,只是组织几个人到班组转一转、走一走,这种检查既不能发现什么新情况,更不会为班组解决实际问题,因此在进行检查时要点面结合,既要查其记录,又能深入施工现场查找隐患;既要检查现场设备检修的安全状况,又要从点滴入手,关注每一个细节,从而使班组员工明确安全生产的重要性,从一件小事、从细微入手抓好安全,促进班组的安全生产工作。 四、安全检查与纠错教育相结合 对在检查中出现隐患的班组,不能仅凭一张罚款单就完事,至于是否真正进行整改要确认落实,因为事故发生是多种原因的,可能是一时疏忽,也可能是过失造成,如果仅处罚不去纠正,必然会造成你说你的,我做我的。因此在检查中要及时指出班组工作的失误,搞好职工的现场教育,在处罚的同时出台整改措施,限期整改,这样班组的安全生产才会真正搞上去。
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