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- 约2.63万字
- 约 47页
- 2021-01-30 发布于山东
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营运手册
前 言
一、适用范围
本手册适用超市总部及超市门店之营运人员,可做为商场销售工作指南
二、 目的
本手册全面系统地介绍了销售区域的营运工作, 有助于管理人员迅速建立超市营运概念,规范操作程序。
三、 益处
使工作人员尽快掌握商场销售工作流程及规范, 提高销售业绩、 减少损耗,有效的管理店面
四、 树立服务第一的理念
本手册自始至终贯彻“全体人员均应树立强烈的服务、销售观念” ,这一理念至关重要,因为:
零售业本身就是服务业,只有服务才有销售,只有更好的服务,才有更高的销售。
有了销售才有公司的发展和壮大。
有了公司的发展壮大,也才有公司同仁自己的职业发展和契机
每位员工,都应“一切从顾客出发,顾客是我们真正的上帝” , 把顾客的每一个询问都当作一个为顾客提供良好服务的机会; 一个介绍产品的机会; 一个增加销售的机会。假如今天,你做为顾客来到公司购物:
你想知道哪里卖洗发水,理货员冷冷一句“不知道” ,你心里是什么感受?
你精心选了一车商品,去结帐,却有某一商品无条码不能结帐,要么等待要么放弃,这时你心情如何?
你买了一包食品,回家后发现不新鲜,甚至变质过期,你能不抱怨吗?
当你进入卖场时,地面脏乱,商品摆放象垃圾堆,你的心情会是愉快的吗?
别忘记,您所做一点一滴都是公司的服务,代表公司形象。
为了我们更好的为顾客服务 , 请仔细研读本手册。
目 录
第一章 运部职能
第
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