战略性人力资源管理教材 .pptxVIP

系统思考 ——战略性人力资源管理;问题的提出;3 新经济时代和新的市场竞争环境对人力资源管理提出何种要求？企业人力资源管理呈现何种特点？ 4 WTO 对中国企业人力资源管理提出何种挑战？国外跨国公司进入中国所采取的人力资源策略是什么？;5 企业发展阶段与人力资源管理策略是什么？如何根据企业发展阶段对人力资源策略进行调整？ 6如何对知识型员工进行管理？知识型员工的管理策略与特点;7 中国企业人力资源所面临的基本问题是什么？如何系统解决？;系统思考企业人力资源管理的三个基点;系统思考企业人力资源管理的三个基点;系统思考企业人力资源管理的三个基点;企业可持续发展的理念依据 ——使命、愿景与核心价值观;将人力资源管理与企业目标相结合;企业持续存在的客观依据 ——市场·客户;理论与实践的探索： 薪酬体系设计的四种模?? 基于市场的工资体系 稀缺人才与可替代性代员工 薪酬市场调查与可替代性员工 基于职位的薪酬体系 管理及其他-职务价值评价 基于能力的薪酬体系 研发与特殊人才 基于业绩的薪酬体系 销售、计件员工、经营者;为什么人力资源是企业核心竞争力的源泉？与企业竞争优势和成功关键密切相关的人的因素有哪些？;获取竞争优势的两条人力资源线路： （1）拥有更好的人力资源 （2）同样的人力资源的更有效利用;人力资源职能管理的功能模块; 人力资