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大众集团联营工程管理规定 第一章 总则 第一条 根据我公司经营规模扩展的客观需要，本着取长补短、 优势互补、互利互惠的原则，借助社会资源拓展联营工程工程，规 范联营工程工程管理，降低联营工程工程风险，特制定本管理规 定。 第二条 联营工程工程是指利用联营方的良好公共关系和中冶实 久资质共同参与投标的工程工程。 第三条 联营工程工程管理的原则，是以市场为指导，以维护企 业信誉为保证，以避免企业风险为核心，以拓展企业规模增加企业 效益为目的，信守合同，依法经营。 第四条 联营工程工程管理的基本要求，是以我公司《施工工程 管理实施手册》为指导，实现联营工程工程管理规范化。 第五条 联营工程工程必须坚持的几个底线： 1、投标保证金、履约保证金和民工保证金必须由联营方承担； 2、联营工程工程上缴建设公司管理费必须在 3%以上，低于 3% 的必须报建设公司主管领导批准； 3、联营工程工程授权委托人和工程经理必须是由我公司委派的 在职员工； 4、联营工程工程部对外签订的经济合同，必须由我公司授权的 工程经理签字； 5、联营工程工程资金必须经过公司财务帐户； 6、联营工程工程的营业税、所得税等税金由联营方承担； 7、联营工程工程合同额高于 1000 万元的特殊工程，必须报集 团公司领导批准。 第二章 联营方选择原则 第六条 具有一定经济实力、管理能力较强，有较好施工业绩的 法人或自然人。 第七条 具有良好的信誉，有较广泛的社会关系和市场开拓能 力。 第八条 具有取长补短、优势互补、互利互惠、真诚合作的诚 意，并赞同本公司联营工程工程管理规定，服从本公司的管理，信 守合同，依法经营。 第三章 联营方式 第九条 联营双方坚持自愿、平等、协商的原则，共同参与联营 工程工程管理；经济上实行独立核算、自主经营、自负盈亏。 第十条 联营方以我公司名义跟踪工程信息，充分利用其良好的 公共关系，有选择、有重点的参与工程工程投标，我公司配合投 标。 第十一条 联营的方式 1、若联营方不具备工程施工能力或不负责工程施工，则投标前 与我公司签订合作协议，明确信息费的收取比例，工程中标且合同 签订后，由我公司组建工程部负责工程施工，我公司根据合作协议 向联营方支付信息费。 2、 若联营方只承担部分工程施工，投标前与我公司签订合作 协议，明确联营方承担的工程范围、内容及管理费的收取比例，工 程中标且合同签订后，由我公司直接组织工程实施；对于联营方承 担的部分工程施工，由工程部根据合作协议，签订分包合同。 3、若由联营方负责工程施工，则我公司委派工程经理及相关管 理人员，与联营方共同组建联营工程工程经理部，进行全过程管 理，联营工程工程部负责向上级公司缴纳管理费，并承担上级公司 派出管理人员的相关费用。 第四章 管理程序及要求 第十二条 对于联营工程工程，由联营方与公司业务主管部门洽 商联营事宜；各专业公司原则上不进行联营工程的办理。 第十三条 我公司在与联营方洽商联营事宜时，应明确告之我公 司关于联营工程工程管理的相关规定，便于联营方考虑联营工程事 宜。 第十四条 根据联营工程工程及联营方的具体情况，由联营工程 工程业务主管部门进行综合评价、审查并报主管领导同意后，方可 进行联营事宜。 第十五条 一旦双方达成联营合作意向后，双方签订合作协议， 该协议应明确承诺交纳给我公司的管理费标准、承担的相关费用及 遵守我公司关于联营工程工程管理的有关规定等事项。 第五章投标管理 第十六条联营方跟踪的工程信息，要及时报联营工程工程业务 主管部门备案，由主管部门进行协调，一个工程只能由一家联营方 以我公司名义参与投标。 第十七条 投标报名时，我公司可出具有关资料的复印件和介绍 信。法定代表授权人，必须授予我公司的人员。原件查验，由我公 司安排人员送验；送验人员的交通费、食宿由联营方承担。 第十八条资格预审文件必须由我公司编制，收取一定的成本费 用。需公证机关公证的费用，由联营方承担。 第十九条 投标文件的质量是提高中标率的关键，双方要积极配 合。若联营方自行编制投标文件时，我公司要给予报价审定，审查 是否漏项和超低价投标，防止中标后合同难于履行而发生经济纠 纷。若由我公司编制投标文件，最终报价要同联营方商定，由双方 认可。 第二十条我公司编制投标文件的费用按照有偿服务和优惠的原 则，适当收取劳务费和资料成本费。 第二十一条投标开标时，我公司法定代表授权人必须参加开标 会，见证投标过程，记录各投标单位的报价情况。 第六章合同管理 第二十二条 联营工程工程中标后，由我公司与发包方签订工程 施工合同，合同的签订要按照建设公司合同评审管理的要求，认真 做好评审工作。 第二十三条 我公司与发包方签订合同后，要及时组织对联营方 的合同交底。 第二十四条 联营工程工程需分包时，由联营工程工程经理部