公司岗位管理规定.docx

海安县区域供水有限公司岗位管理规定 则总第一章 为了确保公司正常生产工作秩序，充分利用人力资源，实现 第一条 “人、岗、事 ”三者之间的合理匹配，不断提高工作效率，推动企业的健康 可持续发展，特制定本规定。 本规定包括员工上岗、转岗、待岗等三个方面的管理，旨在通 第二条过公司内部的良性竞争，形成公平公开、择优选用的用人机制。 第三条 本规定适用于公司所有部门、分公司的全体员工。试用期未满的员工，待期满后再进行定岗。当年退休的可不参加定岗。 定岗定员 第二章 公司各部门、各分公司在现有管理架构的基础上，根据部门职 第四条责、工作内容、工作量，对岗位、人员进行适度优化调整，确定岗位设置以 及岗位所需人员数量，通过定岗、定员、定责，合理配置人力资源，为绩效考核、人员培训等提供基础依据。 定岗定员应坚持因责设编、因事设岗、优胜劣汰的原则，按照 第五条 精简高效、满负荷工作的要求配置人力资源。 为保证企业稳定和各项工作有序开展，各部门人员原则上在现 第六条 任人员中优先选用，但必须符合上岗条件。如岗位有空缺，可在其他申报人员中择优录用。 第七条 实施步骤： 从生产经营实际公司各部门按照部门工作职能，制定定岗定员计划。、 1 《岗位说明书》 出发，梳理业务流程和管理流程，设定部门所需 岗位，填写 制定定岗定员同时根据工作负荷标准确定各岗位人员数量，，（范本见附 件） 计划并提交相应表格至公司