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企业的内控管理和风险防范 吴东华 在国有企业的正常运作过程中，内部管理和风险防范尤为重要。国有企业的体制本身存在特殊性，因为其是由国家的资金运营，政策扶持的。目前，在我國市场经济的快速发展下，国有企业的内控管理和风险防范暴露出了一些问题，影响到国有企业的健康发展，所以就需要国有企业加强完善自身的内部管理机制，进一步做好财务防范工作，为国有企业的发展增添活力，促进国有企业的健康持续发展。 h一、内控管理和风险防范的概述 内控管理是企业为了在一定期限内达成特定目标而采取的一系列管理控制的手段。内控管理一般由管理人员和全体员工参与，贯穿企业运行的整个过程。如果内控管理高效合理，那么企业的信息安全和内部的交流沟通就都可以得到保证，进而实现企业的战略目标。风险防范是企业在运行过程中对所有可能出现的风险采取的规避和防范手段。企业运行中的风险一般是随时可能存在的，其危害性也是比较严重的，所以风险的防范具有常态化的特点，需要重点关注的是企业的财务、日常运营和业务等方面的风险，因为这几个方面出现风险的概率比较大，而且危害性也较大。只有做好这几方面的风险预防工作，才能更好实现国有企业的保值增值，防范资产流失。总体来说，国有企业的内控管理和风险防范并不是毫无关系的两个独立的部分，而是相互影响的。主要体现在这几个方面：第一，加强企业的内部控制管理，可以加深企业的管理层和员工