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项目绩效管理
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目录
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 目录 2
\o Current Document 第一章 概述 4
\o Current Document 介绍 4
\o Current Document 开发者人员结构 4
\o Current Document 第二章 开发流程 4
\o Current Document 敏捷开发流程 4
\o Current Document 敏捷开发四步骤 7
\o Current Document 第三章 绩效考核 7
\o Current Document 绩效考核介绍 7
\o Current Document 三级时间表 8
\o Current Document 软件开发期 8
\o Current Document 软件调试期 8
\o Current Document 软件测试期 8
\o Current Document 软件维护期 9
\o Current Document 测试人员及QA绩效考核方案 9
\o Current Document 其他 9
\o Current Document 第四章 日常工作 9
架构设计师 错误!未定义书签。
\o Current Document 代码程序员 9
\o Current Document 测试工程师 9
\o Current Document 第五章 工资结算方法 10
\o Current Document 薪资结构 10
\o Current Document 核算方法 10
\o Current Document 晋级方法 11
\o Current Document 第六章 表彰及处分 11
\o Current Document 重大贡献奖 11
\o Current Document 高效奖 11
\o Current Document 优越代码奖 11
\o Current Document 功能补充奖 11
\o Current Document 技术创新奖 11
\o Current Document 无私奉献奖 12
\o Current Document 辅助公关奖 12
\o Current Document 最佳协调力奖 12
\o Current Document 拖延工时警告处分 12
\o Current Document 严重拖延工时处分 12
6.11 降级处分
6.11 降级处分
12
6.12 开除处分 12
第七章 加班管理办法 12
错误!未定义书签第八章 技术沙龙
错误!未定义书签
8.1 概述
8.1 概述
13
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 计划安排 13
\o Current Document 第九章 附录 13
\o Current Document 年末积分 13
\o Current Document 计划任务要求 13
第一章概述
1.1介绍
规范化项目管理成为所有软件公司必行之路, 唯有如此才能激进和开发员工 潜能,通过本案提出的积分制管理方案,可有效提升软件开发者工作效率及工作 责任心,对拥有效率和责任心的程序员予以重点嘉奖及提高相应待遇,同时对持 相反工作态度和工作成果者予以相应惩罚。由此开明式奖惩制度给予了软件开发 者提供良好的生态环境。
积分制管理是本案的重点管理方案, 所有人员通过日常工作积累获得相应积 分,在每月工资结算时得出计算结果,并直接与绩效工资结算获得相应当月工资。 详细绩效考核方案参见第三章。
1.2开发者人员结构
f
需求分析师 Requirement 架构设计顾问
L
核心代码设计师程序员CODE软件工程师/ 架构设计师DESIGNER界面设计UI
核心代码设计师
程序员CODE
软件工程师
/
架构设计师DESIGNER
界面设计UI
平面设计师
第二章开发流程
2.1敏捷开发流程
原型构建阶段
1、提岀需求
共同分析市场并提岀需求构想。
2、构建UI原型
由需求分析师构建UI原型
3、可行性分析
4、确定方案、数据库建模
程序员讨论,确定整体方案,开始设 计数据库原型。
架构设计师负责可行性分析并提岀修
改方案。
5、制定时间表
架构设计师与程序员分别拟草计划时间表(包含:开发、调试期、测试期、维护期时间),
设置三等级。(使用 MS OFFICE PROJECT 2007?打印各成员签
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