某项目经理部工作总结及工作计划.docVIP

某项目经理部2010年工作总结及2011年工作计划 一.项目部2010年施工情况总结 1.项目施工产值及收入完成基本情况 截止2010年12月15日项目部完成施工产值xx亿元，占年度计划的xx%，占项目总产值计划的xx%，累计完成项目总产值的xx%。 截止2010年12月15日项目部完成营业收入xx亿元，占年度计划的xx%，占项目总合同额的xx%，累计完成项目总合同额的xx%。 2.主要资源配置情况 2.1.人员配置 目前已进场人员合计166人，有管理人员21人，工人145人。 其中：经理部47人（管理21人工人5人，见习生9人，保安12人，保洁2人）；结构施工班组74人（管理8人，工人66人）；土方施工班组14人（有管理4人，工人10人）；砼凿除施工班组13人（管理2人，工人11人）；机械加工班组11人（有管理1人，工人10人）。 2.2机械设备配置 现有主要施工机械共11台。 （见下表） 序号 机械名称 型号规格 单位 数量 设备报审表 工程名称 分 布 进场时间 1 2 3 4 5 6 7 11 合 计 2.3主要物资材料使用 略 3.主要进度完成情况 2010年施工任务极为繁重，工期极为紧张，尤其铁路工程受到征地拆迁、设计文件不到位、施工环境恶劣、人员机械设备不足、工程造价低、资金紧张，南方雪灾等诸多不利因素的制约和影响，工程进展极为艰难。面对诸多困难，项目部正视