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宇通客车职位说明书—制件车间主任 职位编号： 职位名称 制件车间主任 所属部门 制件车间 直接主管 生产副总 直接下属 主任助理 编写日期 2002年 1月 编写部门 制件车间 工作目的 为实现公司下达的半成品生产任务，在公司各项管理制度的规范和生产副总的指导下，全面负责组织制件车间各项生产活动，提升车间管理水平。 工作职责 职责一：制定车间工作计划 任务一 拟定车间整体工作计划。 任务二分解、落实车间整体工作计划 承担责任：全部 工作时间百分比： 20% 职责二：全面的生产管理工作，组织协调制件车间各项生产指标的完成 任务一 根据生产处下达的生产排程，具体安排本车间各项生产任务； 任务二 组织落实车间的各项指标顺利完成，保证生产进度、质量、成本、安全文明生产等各项指标达到公司要求；任务三 针对生产管理中出现各种问题，与相关部门进行协商解决。  绩效指标 计划安排的合理性 生产进度考评 质量评定情况 成本控制情况 设备完好率 安全事故发生率 承担责任： 全部 工作事件百分比： 60% 日常事务处理的及时性、 3. 职责三：日常管理工作 准确性 任务一 负责部门的组织建设，合理设置部门结构、岗位 任务二 人员任用、考评及薪资分 承担车间人员管理工作：负责车间人员的任用、 配的公正性 考核、薪资分配、培养等工作 任务三、编制车间各项预算、审批车间的各项费用 任务四、其他行政事物的处理 承担责任：全部 工作时间百分比： 20% 工作权限 人事权限：①对车间人员任免的决定权②考评及薪资分配的决定权 3 日内员工请假的决定权； 财务权限：在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。 业务权限：①部门工作计划或工作流程决定权 ②工作任务的分配决定权 ③设备更新建议权 重要工作联系 生产主管副总 生产处 生产进度 生产进度 生产处 研发部门 工艺技术 工艺问题 / 改 研发部门 各相关处室 产品质量 产品质量 各相关处室 各相关车间 人力管理 人力管理 各相关车间 财务 财务 车间内部 制件车间主 任 组织外部 工具供应商  商品信息 商品信息 [ 信息] [ 信息] [ 信息] [ 信息] [ 信息] [ 信息]  组织外部 工具供应商 主任助理 职者素质要求 知识技能 具备车间管理知识，具备汽车专业知识。 教育背景 大专学历以上。 专业证书 工作经验及相关培训 熟悉车间现场管理，两年以上基层管理经验。 身体素质无特殊要求 撰写人 批准人