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方案建议书(城区营业厅)
—■项目理解
在收到该项目的投标邀请书后,我公司根据招标文件要求,组织公司的装修项 目部成员(项目经理、设计师、技术负责人、材料员、质检员、预算员、安全员)对项 目样板厅进行了现场考察,召开了项目成员会议对该项目进行解析和讨论,对该类型营 业厅理解如下:
该类型营业厅为城区营业厅,它主要集中在各市、县、区(镇)的主城区,选
址都是主城区的繁华商业路段,周围过往人流量大,交通设施便利。营业厅面积相对较 大,功能区齐全,装修风格明亮大方,装修中对使用的材料和施工工艺要求也比较高。
二、施工组织计划
根据对样板厅现场查看,该营业厅面积大、所处地段繁华,所以房屋租金相对比 较高,过往人流量大,在施工组织方面要提前做好各方面的准备工作,避免造成 不必要的一些损失。
K 在接到装修通知后,24小时内组织公司相关人员和区县分公司相关负责人 一同到现场测量原始尺寸,听取区县分公司相关负责人对该营业厅建设的相 关要求及建议。并通过分公司相关负责人,了解周边环境,弄清周边街道管 理情况,在确认无误后根据甲方的VI要求,结合营业厅实际情况设计好项目 方案的初稿。
2、在项目方案初稿递交给甲方后,由公司设计人员积极跟进,综合分公司和
市公司建设部门的合理意见,完成项目施工图纸并递交甲方定稿(递交给甲 方审核的图纸须总平图、立面图、节点图详细、尺寸准确L待图纸确定后在
24小时内由项目预算员根据图纸制作装修预算,并递交给市公司建设部门审
核。
3、 在前期施工图纸及预算审核完成后,项目部管理人员在24小时内到相关管 理单位办理装修入场手续及解决临水临电等问题,安排施工人员进行施工入 场前的各项准备工作(打围工作、原有设施保护工作等),组织技术人员到现 场对照施工图纸对现场尺寸再次复核,并安排拆除施工人员做好进场准备。
4、 向甲方及项目监理单位提交项目施工进度计划表,严格按照施工进度计划 表的时间进行施工,在确保质量和安全的前提下有序的完成每一道工序的施
工,在入场施工前根据营业厅的实际情况合理的安排施工班组,把所有的营 业厅施工时间控制在20天以内,对于个别施工环境比较复杂,施工面积比较 大的营业厅,要计划针对性的施工方案,增加施工班组、多个工种交叉施工, 确保在规定的时间内完成施工,三个样板营业厅相应的详细施工进度计划如 下:
(1 x城区营业厅(施工时间:18天)
第一天至第二天:水电班组临水临电搭设、原设备、消防设施及人行道 地面等成品保护、施工打围及施工标语安装、拆除班组完成营业厅原有装修
打拆及建渣清运、组织相关人员对现场尺寸再次复核、进行技术交底及放线、 安排主材进场(甲方代表及监理现场验收主材)0
第三天至第七天:木工班组吊顶施工、专区隔墙施工、招牌及形象墙基
层施工、水电班组进场综合布管布线、泥工班组防水处理、电动卷帘门安装、 广告公司现场测量广告尺寸、隐蔽验收(水电类b
第九天至十二天:室内外钢化玻璃测量尺寸、家具现场复核尺寸、卫生间闭 水试验、地砖主材进场(甲方代表及监理验收\门头铝塑板粘贴、漆工班组 乳胶漆基层施工、室内墙地砖铺贴。
第十三天至十四天:室内不锈钢踢脚线安装、乳胶漆施工、初次保洁施工。 第十五天至十六天:钢化玻璃安装、室内专区广告安装、室内灯箱广告安装、 招牌及形象墙广告安装、门窗安装、灯具开关及地插安装、卫生间洁具安装、
家具安装、灯具及线路调试、玻璃防撞条安装、成品设备进场安装。第十七天:设备及线路测试、竣工保洁、公司组织项目部内部初验。
第十八天:甲方代表、监理现场验收并移交钥匙。
重难点解析:该营业厅地理位At复杂,属于主城区闹市区域,各政府部门对 街道的管制比较严格。加上该营业厅面积大、任务亶,为了更好的节约房租 成本、缩短施工周期,我公司项目部讨论后决定采用“穿插施工、交叉作业、 两班一倒”的生产模式,对于所涉及的工种都准备两套班组。一套班组负责白 天施工,对于有噪音产生的工序必须在白天完成;另一套班组负责晚上加班 施工,晚上JE工期间必须“静音”操作,不能动用会产生噪音的机具,以防对 周边居民休息产生影响。其中水电班组与木工班组、泥工班组与漆工班组“交
叉施工在不影响工艺质量的前提下,更快的推进施工进度。焊工班组.防水
班组、拆除班组尊零星ifi工的,可以与其他班组“穿插施工”,在施工过程中, 项目部成立夜间值班小组(小组成员:项目副经理、安全员、技术员、库管) 对施工现场严格管控,坚决社绝因为加班赶工而造成工艺水平低下及质量不 过关等现魚。
(2\大卖场(施工周期15天)
第一天:施工手续办理、现场技术交底、拆除施工、临水临电布置、打围及 防扬尘处理、商场货梯及电墙地面保护、警示标语粘贴、水电及木工主材进 场(甲方代表及监理验收L
第二天至第六天:木工班吊顶施工、专区隔墙
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