城区营业厅方案建议书.docx

方案建议书（城区营业厅） —■项目理解 在收到该项目的投标邀请书后，我公司根据招标文件要求，组织公司的装修项 目部成员（项目经理、设计师、技术负责人、材料员、质检员、预算员、安全员）对项 目样板厅进行了现场考察，召开了项目成员会议对该项目进行解析和讨论，对该类型营 业厅理解如下： 该类型营业厅为城区营业厅，它主要集中在各市、县、区（镇）的主城区，选 址都是主城区的繁华商业路段，周围过往人流量大，交通设施便利。营业厅面积相对较 大，功能区齐全，装修风格明亮大方，装修中对使用的材料和施工工艺要求也比较高。 二、施工组织计划 根据对样板厅现场查看，该营业厅面积大、所处地段繁华，所以房屋租金相对比 较高，过往人流量大，在施工组织方面要提前做好各方面的准备工作，避免造成 不必要的一些损失。 K 在接到装修通知后，24小时内组织公司相关人员和区县分公司相关负责人 一同到现场测量原始尺寸，听取区县分公司相关负责人对该营业厅建设的相 关要求及建议。并通过分公司相关负责人，了解周边环境，弄清周边街道管 理情况，在确认无误后根据甲方的VI要求，结合营业厅实际情况设计好项目 方案的初稿。 2、在项目方案初稿递交给甲方后，由公司设计人员积极跟进，综合分公司和 市公司建设部门的合理意见，完成项目施工图纸并递交甲方定稿（递交给甲 方审核的图纸须总平图、立面图、节点图详细、尺寸准确L待图纸确定后在 24小时内由项目预算员根据图纸制作装修预算，并递交给市公司建设部门审 核。 3、 在前期施工图纸及预算审核完成后，项目部管理人员在24小时内到相关管 理单位办理装修入场手续及解决临水临电等问题，安排施工人员进行施工入 场前的各项准备工作（打围工作、原有设施保护工作等），组织技术人员到现 场对照施工图纸对现场尺寸再次复核，并安排拆除施工人员做好进场准备。 4、 向甲方及项目监理单位提交项目施工进度计划表，严格按照施工进度计划 表的时间进行施工，在确保质量和安全的前提下有序的完成每一道工序的施 工，在入场施工前根据营业厅的实际情况合理的安排施工班组，把所有的营 业厅施工时间控制在20天以内，对于个别施工环境比较复杂，施工面积比较 大的营业厅，要计划针对性的施工方案，增加施工班组、多个工种交叉施工, 确保在规定的时间内完成施工，三个样板营业厅相应的详细施工进度计划如 下： （1 x城区营业厅（施工时间：18天） 第一天至第二天：水电班组临水临电搭设、原设备、消防设施及人行道 地面等成品保护、施工打围及施工标语安装、拆除班组完成营业厅原有装修 打拆及建渣清运、组织相关人员对现场尺寸再次复核、进行技术交底及放线、 安排主材进场（甲方代表及监理现场验收主材）0 第三天至第七天：木工班组吊顶施工、专区隔墙施工、招牌及形象墙基 层施工、水电班组进场综合布管布线、泥工班组防水处理、电动卷帘门安装、 广告公司现场测量广告尺寸、隐蔽验收（水电类b 第九天至十二天：室内外钢化玻璃测量尺寸、家具现场复核尺寸、卫生间闭 水试验、地砖主材进场（甲方代表及监理验收\门头铝塑板粘贴、漆工班组 乳胶漆基层施工、室内墙地砖铺贴。 第十三天至十四天：室内不锈钢踢脚线安装、乳胶漆施工、初次保洁施工。 第十五天至十六天：钢化玻璃安装、室内专区广告安装、室内灯箱广告安装、 招牌及形象墙广告安装、门窗安装、灯具开关及地插安装、卫生间洁具安装、 家具安装、灯具及线路调试、玻璃防撞条安装、成品设备进场安装。第十七天：设备及线路测试、竣工保洁、公司组织项目部内部初验。 第十八天：甲方代表、监理现场验收并移交钥匙。 重难点解析：该营业厅地理位At复杂，属于主城区闹市区域，各政府部门对 街道的管制比较严格。加上该营业厅面积大、任务亶，为了更好的节约房租 成本、缩短施工周期，我公司项目部讨论后决定采用“穿插施工、交叉作业、 两班一倒”的生产模式，对于所涉及的工种都准备两套班组。一套班组负责白 天施工，对于有噪音产生的工序必须在白天完成；另一套班组负责晚上加班 施工，晚上JE工期间必须“静音”操作，不能动用会产生噪音的机具，以防对 周边居民休息产生影响。其中水电班组与木工班组、泥工班组与漆工班组“交 叉施工在不影响工艺质量的前提下，更快的推进施工进度。焊工班组.防水 班组、拆除班组尊零星ifi工的，可以与其他班组“穿插施工”，在施工过程中， 项目部成立夜间值班小组（小组成员：项目副经理、安全员、技术员、库管） 对施工现场严格管控，坚决社绝因为加班赶工而造成工艺水平低下及质量不 过关等现魚。 （2\大卖场（施工周期15天） 第一天：施工手续办理、现场技术交底、拆除施工、临水临电布置、打围及 防扬尘处理、商场货梯及电墙地面保护、警示标语粘贴、水电及木工主材进 场（甲方代表及监理验收L 第二天至第六天：木工班吊顶施工、专区隔墙