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刘渠小学“青蓝结对”工程实施方案
学校中心工作是教学,教学质量高低关键在老师,只有一流老师队伍,才能打造一流学校。所以,建设一支高素质老师队伍是教育发展客观要求。为了充足发挥学科带头人、骨干老师示范作用和老老师传、帮、带作用,深入加大对青年老师培养力度,帮助青年老师不停提升教育、教学水平和科研能力,给青年老师铺路子,压担子,激励青年老师立即成长,脱颖而出,进而促进更多青年老师成为学校教育教学骨干力量。同时,经过同伴互助,实现骨干老师、老老师本身不停提升,整体优化学校老师队伍建设,打造一支结构层次化,实践专业化,发展可连续化老师队伍,特制订“青蓝工程”实施方案。
一、目标意义:
1.青年老师是学校未来和期望,青年老师思想、政治、业务素质怎样,将决定学校发展前途和命运。为了顺利实现学校未来发展计划,我们要切实抓好“青蓝工程”落实,加大对青年老师培养、培训力度。
2.把对青年老师培养,作为学校工作关键,寄托着学校对青年老师“青出于蓝而胜于蓝”殷切期待。
3.“青蓝工程”目标。以一年为一个阶段,努力争取达成十二个月合格,两年称职,三年成才目标,逐段考评,以引导青年老师逐层而上,不停进取,立即成材。最终建设一支政治可靠、素质精良、业务过硬、作风扎实、纪律严明、结构合理、相对稳定高质量老师队伍,以实现学校教育教学质量可连续发展。
二、组织机构
成立学校“青蓝工程”领导组,负责对“青蓝工程”实施督导和考评。
组 长:杜晓国
组 员:孙亚丽 张倩 王生伟 高小梅 李春梅 汪成艳 任慧
三、实施方法
1.结对对象:以来新聘用老师和教学经验丰富老师进行结对。 2.指导内容:指导老师经过听课、评课、指导等路径,关心结对老师师德、学习、工作等情况,了解、分析、研究结对老师教学专长和不足,推荐、指导她们阅读相关教育理论书籍及教学参考书,有针对性地指导开展教育教学实践、教育教学研究、上好研究课、常态课和公开课,帮助她们立即成为师德好、教学能力强、有现代教育理念和观念、有改革和创新意识优异青年老师。 3.指导要求:指导老师要认真推行指导职责,把它看成一项光荣份内职责;结对老师要主动和指导老师联络,虚心接收指导老师指导。 四、指导老师(蓝方)职责:
1.关心结对老师师德、教育教学、业务学习等情况,力达三带,即带师魂、带师德、带师能。 2.每学期初指导结对老师制订学期教学计划,每七天指导结对老师备课1次。 3.有计划地对结对老师进行听课、评课指导,每学期听结对老师课不少于四次,课后立即评析,共同研究改善教法方法,并统计指导情况,每个月指导结对老师撰写教学反思或教育教学案例最少1篇;每学期指导结对老师上公开课1节。在听课、评课中了解、分析、研究结对老师教学专长和不足,要毫无保留地对结对老师进行指导,提升她们教材分析和教学能力,并帮助她们逐步形成自己教学特色。 4.每个月为结对老师上1节示范课,并结合目前教育改革动态及结对老师任教学科情况,推荐、指导结对老师阅读相关教育理论书籍及教学参考书。
5.主动支持结对老师参与学校组织各项业务竞赛和交流活动,并作好必需指导。
6.认真指导结对老师分析学生情况和班级现实状况,制订班级管理方法,传授班级管理方法和艺术。
7.指导结对老师开展教育教学试验和研究,指导她们每年最少要写出1篇有较高质量教育教学论文或一篇完整教学设计。 8.每学期结束,写出指导小结,包含听课情况、指导效果、存在问题等,并交学校教务处。
五、 结对老师(青方)职责: 1.认真落实师德规范,自觉实施师德标准,教书育人,为人师表。
2.认真钻研教育教学理论,认真实施教学常规,主动争取指导老师帮助,有疑必问。虚心向指导老师请教、诚恳学习,不管从备课、上课、作业批改、讲评到编写试卷、撰写论文、制作课件,还是组织班队会,进行家访等进行深入、细致学习,以此来立即完善自己师德修养,提升自己教学技能。要求每星期主动找指导老师请教备课和对教学具体安排。 2.每个月最少听2节课。其中1节为指导老师课,1节为其它老师课。提倡多听课,尤其是同教材同课头老师课,做到取一家之本,采众家之长,创自己风格;每个月给指导老师上1节汇报课,带头参与学校公开课、评优课,努力提升教学水平,每学期教学公开课1节以上。主动参与教研活动和集体备课活动,主动参与学校各项竞赛和研讨活动,乐于和指导老师交流,研讨,立即学会和她人合作。
3.主动参与课题研究,每学期认真研读1本教育理论专著,主动阅读教育理论书籍和教学参考书,形成扎实教育理论基础知识,并认真做好读书笔记。
4.主动请指导老师帮助分析学生情况和班级现实状况,制订班级管理方法,多向指导老师请教班级管理方法和艺术。
5.每学期结束,在指导老师指导下,最少要独立完成一篇教
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