武夷学校品牌规划060横831.pptVIP

盛世元年不打无准备之战;激水之疾 至于漂石者 势也;识势者为俊杰 借势者为英豪 造势者为王者也;一双普通球鞋售价200元，一双耐克球鞋售价1200元，除去实际成本的部分区别外，耐克多出普通球鞋的那一部分售价的背后就是耐克文化的价值！ 品牌文化经营的秘诀就是：创造社会生活最高理想，使目标群产生文化与情感共鸣，甘愿为认可的文化价值而消费并获得精神满足！;耐克的个性和勇于创造自我的独特文化！;SONY;SONY品牌个性论;敢争天下之先！—SONY的魅力;感受一下;有感觉吗？;new;通过我们双方的深入沟通、校园走访、评估分析，我们对武夷学校有更进一步的了解和认识； 在此基础上，盛世元年成立了以黄总领衔的武夷学校项目组，进行了多次的开会讨论、头脑激荡，对收集到的调查资料等信息进行总结分析，并以此为依据提出相应的策略； 同时项目组亦紧锣密鼓的开展品牌规划的工作，本案阐述了在调查研究基础上进行延展的品牌发展方向，以及切实可行、独树一帜的品牌内涵。;外部;品牌调查;武夷学校;依据前期调查沟通， 我们将学校的发展目标定为……;闽北最有特色、最具品牌价值的民办学校;如何实现目标？ 实现目标的品牌形象应是怎样的？ 完善学校硬件设施、教学改革、管理机制的同时，我们的品牌塑造应从哪里着手？怎样的品牌规划才能促进学校发展，怎样的品牌内涵更能打动人？ 首先，我们的品牌核心价值是什么？;学校不同于普通