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广州华凌空调设备有限公司部门报告模板 报告目录 库存管理报告 2 财务分析报告 3 财务管理报告 4 供应商管理报告 5 采购报告 6 市场信息分析及预测报告 7 空调行业技术及情报信息分析报告 9 竞争情报分析报告 10 信息系统运行分析报告 10 人力资源管理状况分析报告 11 库存管理报告 提交部门：储运部 提交人： 提交日期： 一、 摘要 二、 库存状态 外协零部件库存状态 （库存现有量、 可用量、 在制量、 在途量、 在检量、 占有空间） 自制零部件库存状态 （库存现有量、 可用量、 在制量、 在途量、 在检量、 占有空间） 大宗原材料的库存状态（库存现有量、可用量、在制量、在途量、在检量、占有空间） 在产品的库存状态（库存现有量、可用量、在制量、在途量、在检量、占有空间） 成品的库存状态（库存现有量、可用量、在制量、在途量、在检量、占有空间） 本季度大额 /量零部件、原材料进出库情况 三、 库存分析（重点） 库存量同比分析 外协零部件库存量同比分析 自制零部件库存量同比分析 大宗原材料库存量同比分析 在产品库存量同比分析 成品库存量同比分析 库存资金分析 库存资金结构分析 库存资金周转率分析 失效库存分析及预警 失效原因分析 失效库存的处理 短缺库存分析及预警 超储库存分析及预警 库龄分析及报警 其他事项分析 四、 库存管理中存在的问题 五、 建议及改进措施 说明： 1、本报告应于每季度末提交； 2、季度报告的报告期为当季度，年度报告的报告期为当年； 3、本报告版本形式分为 WORD 版和 POWERPOINT 版； 财务分析报告 提交部门：资产财务部 提交人： 提交日期： 一、 摘要 二、 财务报表分析 资产负债表分析（同比分析） 流动资产分析（现金、应收账款、存货） （重点） 固定资产分析（厂房、设备、其他固定资产） 无形资产分析 长短期负债分析 所有者权益分析 损益表分析（同比分析） 收入分析（国内销售收入、出口销售收入、其他收入）（重点） 直接成本分析（原材料和零部件成本、人工成本）（重点） 销售费用分析 销售费用分析 财务费用分析 利润分析（重点） 现金流量表分析 现金流入分析（重点） 现金流出分析（重点） 三、 财务指标分析（同比分析） 偿债能力（短期、长期）分析 营运能力分析（重点） 增长能力分析 现金流动分析 四、 财务预测 收入预测 利润预测 五、 经营管理中存在的问题 六、 建议及改进措施 说明： 1、本报告应于每季度末提交； 2、季度报告的报告期为当季度，年度报告的报告期为当年； 3、本报告版本形式分为 WORD 版和 POWERPOINT 版； 财务管理报告 提交部门：资产财务部 提交人： 提交日期： 一、 摘要 二、 资金的统筹和运用 资金的筹措 a） 资金 A 的来源、成本、期限 b） 资金 B 的来源、成本、期限 资金的管理 资金的运用 三、 财务管理体系的完善、运营 财务管理体系的完善 财务管理体系的运营 四、财务预算的制定和执行 财务预算的制定 财务预算的执行 五、财务管理中存在的问题 六、建议及改进措施 说明： 1、本报告应于每季度末提交； 2、季度报告的报告期为当季度，年度报告的报告期为当年； 3、本报告版本形式分为 WORD 版和 POWERPOINT 版； 供应商管理报告 提交部门：资材部 提交人： 提交日期： 一、 摘要 二、 供应商分析（重点分析广东周边及关键零部件的供应商情况） 关键供应商 A 现状及近期变化 生产能力现状及近期变化 供货能力现状及近期变化 供货质量现状及近期变化 供货价格现状及近期变化 反应速度现状及近期变化 关键供应商 B 现状及近期变化 , , 特殊供应商现状及近期变化 , , 供应商总体分析 , , 三、 供应商选择 原有确定供应商选择依据 供应商 A 供应商 B ,, 新确定供应商选择依据 ,, 将确定供应商选择依据 ,, 备选供应商列表及特点分析 四、供应商管理 协助供应商提高供货速度 协助供应商改进质量 协助供应商提高供货量 协助供应商降低成本 五、供应商管理中存在的问题 六、建议及改进措施 说明： 1、本报告应于每季度末提交； 2、季度报告的报告期为当季度，年度报告的报告期为当年； 3、本报告版本形式分为 WORD 版和 POWERPOINT 版； 采购报告 提交部门：资材部 提交人： 提交日期： 一、 摘要 二、 市场价格分析 主要竞争者采购价格、质量分析 a） 竞争者 A b） 竞争者 B c） ,, 第三方采购数据 可类比产品、型号市场价格比较 未来 1~2 季度的价格走势做出预测 三、零部件采购分析（重点分析） 关键零部件 A 采购分析（同比分析） a） 采购量 b） 采购价格 c） 到货及