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在一项具体的任务中,首先,设计师会收到一份 “产品项目简报”,这份 
简报来自于我们的客户,也就是产品的经营者。 
     一、产品项目简报 
•   企业的发展历史、企业的现状以及未来的发展趋势; 
•   产品的竞争对手介绍; 
•   项目要实现的目标; 
•   项目完成时间表和项目预算表 
二、产品定位 
            在产品项目简报的基础上,我们要确定产品在用户心目中的 
         位置,即对产品进行定位。根据定位理论,真正的竞争并不是发 
         生在超市的货架上,也不是发生在手机的屏幕上,在是发生在用 
         户的心智中。对于用户来说,产品究竟意味着什么?它与其他竞 
         争产品的差别是什么?这就是定位要解决的问题。 
      比如,支付宝和微信的很多功能非常相似,但在用户 
心目中,微信其实是一个社交软件,而支付宝更像一个功 
能强大的支付工具。为了增强用户黏性,让用户花更多时 
间停留在支付宝上,支付宝做了很多尝试,结果仍然不尽 
如人意,因为用户并不把支付宝看作一个社交软件。 
     所以,产品实际是什么并不重要,重要的是在用户的 
心目中你是什么。实际上,定位并非针对产品,而是针对 
用户心智进行的。 
      因此,只有积极开展市场调查,充分了解用户需要, 
对用户心理和行为进行详细的分析和研究,才能对产品进 
行准确定位。 
      接下来,我们介绍几种常用的调查方法。 
(一 )观察法 
        观察者根据研究目的,有组织有计划地,运用自身的感觉器官或借助科 
    学的观察工具,通过对被调查对象的观察和记录,来收集资料的一种调查方 
    法。 
•  观察法是一种简便易行的调查方法。访问可能会被用户拒绝,但观察不 
   能被拒绝。比如我们可以在公共场所观察用户使用手机的情况。 
•  借助观察法,我们可以深入到用户的使用场景中,观察用户使用产品的 
   过程,了解用户的使用习惯,并且发现用户在使用过程中遇到的问题。 
•  观察法的优点是比较真实,很多时候观察法也是唯一能够使用的方法。 
   比如想了解幼儿是对平板电脑的态度。只能通过观察进行判断。 
•  观察法的缺点是不够深入,用户的使用动机、态度等无法进行观察,同 
   时观察法对观察人员的要求很高。观察者必须具备敏锐的观察能力和良 
   好的记忆能力,并能熟练使用一些现代化设备。 
(二 )访谈法 
      •  是通过和用户进行面对面的交谈,来了解用户心理和行为的一种方 
         法。 
      •  访谈法的优点是能够更深入地了解用户的需求,以及对产品的期望 
         。缺点是一对一的访问成本比较高,要花费大量的人力和物力,同 
         时访问结果也容易受访问人员的影响。访问人员的外貌、服装、措 
         词、语气等都可能影响到用户,使访问结果产生偏差。 
(三 )问卷法 
             是通过向用户发放问卷,测量用户的特征、态度或行为,并对 
          回收的问卷进行整理和分析,从而获得所需资料的一种调查方法。 
             在用户调查中,问卷的使用非常普遍,是获取资料的重要工具 
          。问卷法的好处是结果比较客观,不太受调查人员个人的影响,缺 
          点是问卷统计时要耗费大量的人力和物力。 
(四 )焦点小组座谈法 
                是由调查者邀请7-12位用户,通过集体座谈的方式,请他 
              们对产品进行讨论,在这个过程中搜集用户的喜好、态度和观 
              点,在讨论过程中主持人要避免对用户进行诱导。焦点小组座 
              谈法的好处是能够集思广益,缺点是容易产生从众效应,得不 
              到真实的结果。 
      以上我们介绍了观察法、访谈法、问卷法和焦点小组座 
谈法。这四种调查方法各有利弊,在实际运用中,我们要根 
据项目的具体情况,选择合适的调查方法。这样,我们就可 
以充分把握用户需求。最终,要在用户心目中,为自己的产 
品确定一个合适的位置,以便和竞争对手明显区别开来。 
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