相关需求的库存控制方法概述 .pptxVIP

相关需求的库存控制方法相关需求的库存控制方法 物料需求计划 (MRP) 企业资源计划 (ERP) 精益生产技术 (JIT)零/子部件 11部件 1零/子部件 12...部件 2零/子部件 21...部件 n零/子部件 n1MRP 的功能 最终 产品如何计划和控制所有零部件的生产和在制品库存，以有效地实现最终产品的生产计划?生产什么(What)? 何时(When)? 多少(How Many)?物料需求计划 (MRP)目的 确保原料，部件，成品的供应，以满足生产计 划的执行和按时交货 维持最低的库存 安排生产进度，客户交货以及采购任务零部件/周10月3日10月10日10月17日10月24日钻300200310300锯300450310330主生产计划 (MPS Master Production Schedule)总体生产计划 … 9月10 月11月12月 ...钻1000 1300 1200 800锯2000 1500 1000 2500分解已确认订单 初步生产能力计划+需求预测主生产计划 (MPS)未来总需求是已知的(确认订单) 和未知的(需预测) 组成总需求预测部分需求已知的订单部分 未来时间MRP的工作逻辑MRP最关心的四个基本问题是：需要什么？（根据主生产计划确定）需要用到什么？（根据物料清单确定）已经有了什么？（根据库存记