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- 2021-01-29 发布于江苏
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知识产权运营实务;主要内容;一、 我国专利运用问题;一、 我国专利运用问题;3、我国专利事业发展的瓶颈问题
政府:指标管理模式下偏追求专利创新的数量
企业:专利成为企业的创新品牌,而不是资产
产业:创造的数量没有体现为产业发展的优势
结果:专利制度的作用难以体现;表现:;数据说明问题:;数据说明问题:;;信息分享:企业专利工作的五个层次
第一层次:把专利作为企业核心资产来维护和运营。
第二层次:利用专利跑马圈地,获取竞争优势,重视专利布局,也重视维权,利用专利打压竞争对手。
第三层次:把专利作为通行证,没指望利用专利独占市场,只希望研发成果能自由使用,不受限制、不做被告。
第四层次:不知专利有什用,专利是摆设和花瓶。作用:评高企业、报项目,政府资助。
第五层次:无专利企业,无技术秘密管理。;二、 聚焦专利运营;2、专利运营体系;3、知名专利运营机构;;案例一;美国高通公司专利运营模式;案例二;$;案例三;三个方面的专利运营业务 ;5、专利运营的基础;6、专利运营平台
——专利导航综合服务平台
;6、专利运营的主要内容; ■运营形式
许可、转让
二次开发
实现产业化
构建专利池
质押融资、投资入股、并购中的知识产权问题、知识产权证券化
;7、专利资产管理——分类评级;案例:高智的分级方法;(3)专利
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